[ebook] o poder de integrar risco e resiliência

O poder de integrar risco e resiliência

A gestão de risco e a resiliência têm operado há muito tempo em universos paralelos. A equipa de risco identifica e gere potenciais ameaças à organização, e a equipa de resiliência mantém a continuidade do negócio quando o inesperado acontece.

Embora ambas as equipas estejam encarregadas de proteger a organização, cada uma vê esta missão através da sua própria lente, com os seus próprios objetivos, a sua própria linguagem, as suas próprias métricas e a sua própria estrutura de relatórios. As funções e responsabilidades estão claramente definidas, e há pouca interação entre as equipas.

Essa abordagem compartimentada já não funciona.

Os riscos são mais numerosos, mais prejudiciais, mais interligados e mais voláteis do que nunca. As organizações estão constantemente a enfrentar desafios de problemas na cadeia de abastecimento, tensões geopolíticas, volatilidade do mercado, mudanças regulatórias, incerteza económica, ciberataques e muito mais. O ritmo acelerado das mudanças torna as disrupções mais difíceis de prever do que nunca, mesmo à medida que aumentam em frequência e gravidade.

O risco não vive em silos. E as equipas encarregadas de o gerir também não podem.

O risco e a resiliência a trabalhar em conjunto são uma combinação poderosa. Remover as barreiras desbloqueia conhecimento, elimina trabalho duplicado e alinha prioridades estratégicas. Uma colaboração mais estreita ajuda as equipas de risco a pensar de forma mais prática sobre potenciais resultados. E ajuda a equipa de resiliência a trazer um foco estratégico ao planeamento de continuidade.

Este eBook vai ajudá-lo a compreender o poder de integrar risco e resiliência, o que pode estar a impedir essa integração e como construir uma ligação forte.

Conteúdos: