Estrategias para ayudar a superar el impacto del sesgo cognitivo en la ERM
La Gestión del Riesgo Empresarial (ERM) tiene que ver con la incertidumbre. Opera en la intersección entre lo objetivo (datos y hechos sobre el pasado y el presente) y lo subjetivo (proyecciones sobre el futuro). Como la ERM depende tanto del juicio de los expertos y los responsables de la toma de decisiones, es terreno abonado para el sesgo cognitivo. El experto en ERM Rob Quail profundiza en los tipos comunes y relevantes de sesgo cognitivo. Arroja luz sobre los sesgos habituales que afectan a tus análisis de riesgos y proporciona estrategias eficaces para superarlos.
Durante este seminario web, aprenderás
- Cómo identificar el sesgo cognitivo en ERM
- El impacto de estos sesgos en la toma de decisiones
- Estrategias para mitigar el sesgo y promover un análisis más objetivo