De los datos de riesgo a la visión estratégica: alinear RMIS y ERM para generar valor empresarial
En el entorno dinámico actual, ERM ha evolucionado de ser un ejercicio de cumplimiento a convertirse en un habilitador estratégico; basado en una mentalidad basada en el riesgo, una cultura resiliente y una visión impulsada por la tecnología. Esta sesión explora cómo los datos operativos de RMIS (siniestros, incidentes, exposiciones) pueden alimentar los procesos de riesgo empresarial para respaldar decisiones estratégicas y mejorar la resiliencia. Analizaremos cómo superar las barreras habituales de integración, aprovechar la tecnología para una evaluación de riesgos colaborativa y alinear el apetito de riesgo, la tolerancia al riesgo y los insights en las funciones de RMIS y ERM. Los asistentes se irán con un marco práctico para transformar señales de riesgo operativo aisladas en inteligencia empresarial estratégica y una toma de decisiones eficaz.
Aprenderás:
- Diseñar estrategias de integración que conecten los datos operativos de RMIS (siniestros, incidentes, exposiciones) con los procesos estratégicos de ERM para respaldar una toma de decisiones informada y mejorar la resiliencia de la organización.
- Superar las barreras habituales para la alineación RMIS-ERM aprovechando plataformas tecnológicas, marcos de evaluación de riesgos colaborativos y estructuras de gobernanza que permitan el intercambio de datos y la colaboración interfuncional.
- Aplicar un marco práctico para transformar señales de riesgo operativo aisladas en inteligencia empresarial estratégica, alineada con el apetito de riesgo, la tolerancia al riesgo y los objetivos de la organización, para aportar un valor empresarial medible.
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