Tu resiliencia es tan fuerte como la de tus terceros
Comprende cómo los fallos de terceros se propagan en forma de interrupción operativa, y cómo construir resiliencia mediante visibilidad, gobernanza y gestión de dependencias de proveedores.
Su estrategia de riesgos está incompleta sin resiliencia
El rendimiento corporativo depende de lo bien que se gestionen las interrupciones. Y estas interrupciones son más frecuentes, más graves y más difíciles que nunca de predecir. Los planes de continuidad del negocio más eficaces [...]
Estándares de continuidad de negocio: ¿está alineado o solo es responsable?
Los estándares de continuidad de negocio como ISO 22301 y NIST definen qué se considera «bueno» para su programa, pero no ofrecen resiliencia por sí solos.Algunas organizaciones buscan la certificación para validar sus programas externamente. [...]
Arrow Electronics Refuerza la Resiliencia Global con Riskonnect
Gestionar cientos de planes de continuidad individuales en ubicaciones globales es un enorme desafío de escalabilidad. Descubra cómo Arrow Electronics superó los cuellos de botella técnicos y las limitaciones de licencias del sistema para capacitar a los líderes de sitios locales para mantener, actualizar y gestionar directamente sus estrategias de resiliencia.
Explicación de 5 mitos sobre la continuidad del negocio y la resilienciaExplicación de 5 mitos sobre la continuidad del negocio y la resiliencia
Continuidad y resistencia empresarial, Gestión de la Continuidad de Negocio, Gestión de riesgos informáticos, Gestión del riesgo empresarial, Inteligencia Artificial (I.A.), Liderazgo del pensamiento
Explicación de 5 mitos sobre la continuidad del negocio y la resiliencia
¿Están las suposiciones obsoletas socavando silenciosamente su programa de resiliencia? Las organizaciones siguen invirtiendo en continuidad del negocio y resiliencia operativa, utilizando la tecnología para dar soporte a los análisis de impacto en el negocio, [...]
Los cuadros de mando de continuidad de negocio en verde no ayudan a sus directivos
Se le podría perdonar por pensar que un cuadro de mando de continuidad de negocio en verde es un indicador sólido de que su organización está bien preparada para una interrupción. Pero a menudo este [...]
¿Se está convirtiendo la resiliencia en la nueva gestión de riesgos? El cambio hacia el riesgo y la resiliencia integrados¿Se está convirtiendo la resiliencia en la nueva gestión de riesgos? El cambio hacia el riesgo y la resiliencia integrados
Continuidad y resistencia empresarial, Gestión del riesgo empresarial, Gestión Integrada de Riesgos, Gobernanza Riesgo y Cumplimiento
¿Se está convirtiendo la resiliencia en la nueva gestión de riesgos? El cambio hacia el riesgo y la resiliencia integrados
La mayoría de las organizaciones construyen sus marcos de gestión de riesgos y resiliencia sobre una premisa sencilla: identificar las amenazas, evaluarlas y controlarlas. Desarrollan un plan de continuidad de negocio por si fallan [...]
Mantener la continuidad y la resiliencia durante fusiones y adquisiciones
Durante una fusión o adquisición, lo último que desea es una interrupción de sus servicios. Los clientes recelosos, que ya están atentos a posibles impactos en el liderazgo o en el nivel de servicio, [...]
La directiva NIS2: qué significa para su programa de resiliencia cibernética
La Directiva NIS2 amplía el enfoque de la NIS1, que pasa de centrarse únicamente en la ciberseguridad técnica a la resiliencia de toda la empresa. Exige a las organizaciones que mantengan los servicios esenciales [...]
Modernización del BIA: 10 preguntas para actualizar su estrategia
El análisis de impacto empresarial (BIA) es una piedra angular de la continuidad y la resiliencia del negocio. Sin embargo, los BIA tradicionales, que se realizan una vez al año, no pueden seguir el [...]
Inicie la conversación: el poder de conectar el riesgo y la resiliencia
Una buena comunicación entre riesgo y resiliencia fortalece la cultura de riesgo y construye un negocio más resiliente. Comprender el riesgo es esencial para la resiliencia. Y una organización resiliente está mejor posicionada para resistir [...]
De silos a sinergia: Por qué la GRE y la resiliencia empresarial deben unirse
Por Dr. Philip Moulton | Asesor de Riesgos Estratégicos | Director de Riesgos La GRE y la resiliencia empresarial han funcionado tradicionalmente en programas paralelos, pero separados. Uno rastrea el apetito de riesgo estratégico [...]