Versicherung Business 7. Juli 2022

Da Unternehmen mit einer Vielzahl von Risiken und strengeren Vorschriften konfrontiert sind, müssen sich Risikomanager und Entscheidungsträger mit vielen Begriffen und ihren Akronymen auseinandersetzen. Ein wichtiger Teil des heutigen Risikomanagements ist GRC (Governance, Risk und Compliance) sowie dessen Untergruppe ERM (Enterprise Risk Management). Laut Jim Wetekamp, CEO von Riskonnect, handelt es sich bei GRC um eine Reihe von Prozessen und Verfahren, die Unternehmen dabei helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen, mit Unsicherheiten umzugehen und mit Integrität zu handeln. GRC zielt darauf ab, gute Geschäftspraktiken in die täglichen Abläufe einer Organisation einzubringen. GRC ist ein Dach, das sich über mehrere Disziplinen erstreckt, einschließlich Compliance, Risikomanagement für Dritte, interne Revision und ERM.

„Als Teilbereich von GRC ist ERM ein strukturierter, proaktiver und kontinuierlicher Prozess, der im gesamten Unternehmen angewandt wird, um alle Risiken, ihre Zusammenhänge und die kumulativen Auswirkungen auf das Unternehmen gemeinsam zu betrachten“, so Wetekamp. „ERM geht über das traditionelle Risikomanagement hinaus, das sich im Allgemeinen auf versicherbare Risiken konzentriert, und bezieht alle Risiken und Chancen ein, die sich auf die Leistung eines Unternehmens auswirken, einschließlich nicht versicherbarer Risiken wie der Reputation. Da sich das Spektrum potenzieller Risiken ständig erweitert, ist ein unternehmensweiter Ansatz für das Risikomanagement von entscheidender Bedeutung, um potenzielle Bedrohungen proaktiv zu erkennen und abzuschwächen.“

Wetekamp sagte, dass die Führungskräfte von heute mit einer Risikolandschaft konfrontiert sind, die viel unbeständiger, unsicherer und vernetzter ist als früher. Was als Gesundheits- und Sicherheitsproblem begann, kann sich auf andere Bereiche des Unternehmens auswirken, z. B. auf die Lieferkette, die Geschäftsbeziehungen, die Geschäftskontinuität, die Produktivität der Mitarbeiter und vieles mehr. Die Führungskräfte stehen daher unter dem Druck, schnell und fehlerfrei intelligente Entscheidungen über Risiken zu treffen. Das bedeutet, dass sie schnell auf Fakten zugreifen müssen, damit sie eine fundierte Antwort geben können.

„Eine umfassende GRC-Strategie kann den Weg ebnen, indem sie Silos beseitigt und eine bessere gemeinsame Datennutzung und Zusammenarbeit ermöglicht“, sagte er. „GRC richtet auch die gesamte Organisation auf die richtigen Ziele, Maßnahmen und Kontrollen aus, um die Widerstandsfähigkeit und den Gesamterfolg zu fördern. „

Lesen Sie den vollständigen Artikel in Insurance Business >>