La nouvelle génération de risques et son impact sur la GRC
Les professionnels du risque sont confrontés à une nouvelle vague de risques imprévus provenant des technologies génératives de l’IA, de l’accélération des menaces de cybersécurité et de l’incertitude économique et de la chaîne d’approvisionnement. Les stratégies de gestion des risques des organisations évoluent-elles assez rapidement pour suivre cette nouvelle génération de risques ? Pour le savoir, Riskonnect a interrogé plus de 300 professionnels mondiaux du risque et de la conformité. Le rapport 2023 New Generation of Risk Survey, qui vient d’être publié, révèle que cette convergence de nouveaux risques accroît la pression exercée sur les entreprises pour qu’elles modifient de manière significative la façon dont elles gèrent les menaces. Les budgets évoluent. Les fonctions de gestion des risques se développent. Et les stratégies changent. Rejoignez Scott Fenstermaker, vice-président du marketing numérique de Riskonnect, qui s’entretient avec Jannie Wetzel, partenaire de Cential, sur les implications urgentes de ces nouveaux résultats. Découvrez comment votre organisation peut se positionner au mieux pour relever les défis de demain en matière de risques d’entreprise.
Vous apprendrez :
- Quels sont les nouveaux risques posés par les technologies perturbatrices telles que l’IA générative et le ChatGPT ?
- Comment ces risques sont aggravés par les pénuries de compétences et d’autres facteurs économiques
- Comment prendre de l’avance sur ces nouveaux risques qui sont encore en train de prendre forme en élargissant votre cahier des charges en matière de GRE et de GRC ?
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