Establecer la cultura del riesgo adecuada para mejorar el rendimiento de los proyectos

Nuestra primera sesión de esta serie de tres partes abordará el tema de que la gestión de riesgos es demasiado importante para dejarla en manos de un gestor de riesgos. Todos los miembros del equipo tienen la obligación de gestionar la incertidumbre que afecta a su esfera de influencia y, más concretamente, los riesgos que tienen un impacto en el coste o el calendario de los objetivos del proyecto o de los objetivos empresariales/organizativos.

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