Si la gestión de riesgos consiste en ayudar a gestionar el efecto de la incertidumbre en la consecución de los objetivos, ¿por qué las organizaciones tienden a ignorar los riesgos estratégicos y a centrarse en cambio en los riesgos operativos, financieros, jurídicos o de proyecto de nivel inferior? La respuesta es que la mayoría de las organizaciones, por desgracia, no saben cómo traducir o cuantificar los riesgos estratégicos, y quienes se ocupan de la gestión de riesgos no comprenden los objetivos estratégicos de la organización.
En este seminario web, el experto en auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento, Jason Mefford, compartirá contigo cómo puedes:
- Determina los objetivos estratégicos de tu organización.
- Traduce los objetivos estratégicos en riesgos.
- Estimar los impactos del riesgo estratégico.
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