The Long and the Short of IT – The Week in Digibytes
Riskantes Geschäft, aber wir scheinen einfach nichts zu lernen
Inzwischen sollte man meinen, dass uns allen klar ist, dass Governance bei der Einführung von KI eine enorm wichtige Rolle spielen muss. Ein neuer Report von Riskonnect zeigt jedoch, dass sich Lücken in der KI-Governance in drei zentralen Bereichen zeigen – Unternehmensrichtlinien darüber, welche Tools freigegeben sind; wann sie eingesetzt werden dürfen; und Schulungen der Mitarbeitenden zum verantwortungsvollen Umgang damit – und das sind allesamt Bereiche, in denen Unternehmen aus früheren Technologierevolutionen eigentlich ihre Lehren hätten ziehen sollen.
Das zentrale Ergebnis des 2026 New Generation of Risk Report – basierend auf einer weltweiten Befragung von mehr als 250 Fachleuten aus den Bereichen Risiko, Compliance und Resilienz – lautet, dass sich nur 17 % der Befragten sehr gut auf die Steuerung von KI- und KI-Governance-Risiken vorbereitet fühlen.
Weniger als die Hälfte (46 %) der Befragten gibt zudem an, dass Mitarbeitende in ihrem Unternehmen darin geschult wurden, KI-Ergebnisse zu bewerten, während nur etwas mehr als ein Drittel (35 %) angibt, dass ihre Unternehmen Mitarbeitende darin geschult haben, KI-gestützte Erkenntnisse zu interpretieren und entsprechend zu handeln. So viel zum vielgepriesenen „Human in the Loop“!
Lesen Sie den vollständigen Artikel bei Diginomica.
Laden Sie den 2026 New Generation of Risk Report herunter.
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