Risiko auf dem Prüfstand: Die gängigsten Überzeugungen im Risikomanagement hinterfragen
Das Risikomanagement ist voller Überzeugungen, die zur Standardpraxis geworden sind. Sie prägen Entscheidungen, beeinflussen die Verantwortlichkeit und tauchen täglich in Risikogesprächen auf. Doch vertraut bedeutet nicht immer richtig.
In „Risiko auf dem Prüfstand“ stellen Riskonnect und RMIA fünf dieser Überzeugungen vor Gericht. Eine Jury aus erfahrenen Praktikern debattiert jede einzelne live und greift dabei auf reale Erfahrungen aus den Bereichen Unternehmensrisiko, Cyber- und Technologierisiko sowie der Bereitstellung großer Infrastrukturen zurück.
Bevor Sie die Jury sprechen hören, sehen Sie, wie das Publikum abstimmt. Dann verfolgen Sie die Debatte live. Die Jury wird unterschiedlicher Meinung sein. Sie werden sich gegenseitig herausfordern. Und für jede Anklage werden sie ein Urteil fällen: Schuldig, die Überzeugung bleibt bestehen, oder Nicht Schuldig, die Überzeugung ist nicht länger gültig.
Die fünf Anklagepunkte:
Anklagepunkt 1: KI wird dem Risikomanagement mehr schaden als nützen.
Anklagepunkt 2: Die gefährlichste Person in einem Risikogespräch ist diejenige, die sich sicher ist.
Anklagepunkt 3: Operationelles Risiko ist ein Managementproblem, kein Governance-Problem.
Anklagepunkt 4: Risiko-Heatmaps sind ein fehlerhaftes Werkzeug und sollten nicht für die Risikobewertung verwendet werden.
Anklagepunkt 5: Chancenrisiko ist kein Risiko, sondern eine zu ergreifende Maßnahme.
Unabhängig davon, ob Sie diesen Urteilen zustimmen oder nicht, wird die Debatte Ihre Denkweise über mindestens eine Überzeugung ändern, die Ihr Unternehmen derzeit prägt.
In dieser Sitzung erfahren Sie:
- Warum Gewissheit bei der Entscheidungsfindung nicht dasselbe ist wie Gewissheit über die Ergebnisse – und warum der Unterschied wichtig ist
- Warum hartnäckige operationelle Risiken oft nicht durch mehr Kontrollen behoben werden können und wo die wahre Lösung meist liegt
- Warum der Wert einer Heatmap selten im Bild liegt und warum die Meinungsverschiedenheiten, die sie auslöst, oft das Nützlichste sind, was sie hervorbringt
- Warum Chancenrisiken neben Bedrohungen in Ihr Framework gehören und wie sie bereits die Art und Weise verändern, wie große Infrastrukturteams Budgets verwalten
- Wo KI den Menschen bei Risikoaufgaben bereits übertrifft und welche eine Bedingung zuerst erfüllt sein muss
- Warum die Jury dem Publikum bei der Gewissheit widersprach und wie die Debatte die Meinung live zum operationellen Risiko veränderte
- Was die Jury als Nächstes auf den Prüfstand stellen würde, einschließlich der Frage, ob Risikobereitschaftserklärungen jemals tatsächlich umgesetzt werden
Lernen Sie die Jury kennen:
Stefan Plesko – Head of Enterprise Risk Management, Swiss Re, Asien
David Berkelmans – Principal, Cyber & Technology Risk, Anchoram Consulting
Guillaume Dussuyer – Corporate Risk Manager, Suburban Rail Loop Authority
Vorsitzender Richter:
Matthew Meldrum – Senior Sales Engineer, Riskonnect
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