Risikomanagement für Unternehmen

Wie man das richtige Maß an Risiko eingeht, um strategische Ziele zu erreichen

Alle Organisationen müssen ein gewisses Maß an kalkuliertem Risiko eingehen, um ihr Geschäft auszubauen und zu entwickeln. Aber wie können Führungskräfte entscheiden, welche Risiken es wert sind, eingegangen zu werden? Um die richtigen Entscheidungen zu [...]

Geopolitisches Risiko: 3 Techniken zum Schutz Ihres Unternehmens

Der wachsende Druck durch geopolitische Risiken verändert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Angriffe auf Schiffe im Roten Meer zwingen die Schiffe dazu, die viel längere und teurere Route um Südafrika herum zu nehmen. [...]

Die Bedeutung der Integration von Risikomanagement und Vorfallmeldung im Transport- und Logistiksektor

Heute stehen der Transport- und Logistiksektor unter immensem Druck, die gestiegene Kundennachfrage zu befriedigen und gleichzeitig ein sicheres und vorfallfreies Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Deshalb ist ein integrierter Ansatz für Risikomanagement und Vorfallmeldung kann nicht nur das [...]

Konfrontieren Sie das Tail-Risiko frontal, um die betriebliche Widerstandsfähigkeit zu erhöhen

Tail-Risiken, d.h. Risiken mit geringer Wahrscheinlichkeit und hohen Auswirkungen, werden im traditionellen Risikomanagement von Unternehmen oft vernachlässigt. Die Seltenheit von Tail-Risiken macht es in der Tat leicht, sie zu übersehen, insbesondere wenn so viele alltägliche [...]

7 Faktoren, die Ihren Risikoprozess anfällig machen

Warum brechen einige Unternehmen unter der Last unerwarteter Herausforderungen zusammen, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Die Antwort liegt oft in der Anfälligkeit. Ein anfälliger Risikoprozess macht Ihr Unternehmen anfällig für schwerwiegende Folgen - einschließlich finanzieller [...]

Digitalisierung des Vorfallmanagements in der Altenpflege zum Schutz der Patientensicherheit und zur Einhaltung des SIRS

Im Bereich der Altenpflege können täglich unerwartete Vorfälle auftreten, von Medikationsfehlern, mangelhafter Pflege und Unfällen bis hin zu Vorwürfen von Missbrauch, Vernachlässigung und Dienstleistungsversagen. Das effektive Management und die Lösung dieser Vorfälle dient nicht nur [...]

Automatisiertes Incident Management: der Schlüssel zu einem effizienten Arbeitsplatz

Heutzutage sehen sich Unternehmen mit einer zunehmenden Anzahl von betrieblichen und IT-bezogenen Vorfällen konfrontiert. Unternehmen müssen sich täglich mit Systemausfällen, Datenlecks, Betrug, Lieferkettenausfällen, Unfällen und Verletzungen, Betriebsausfallzeiten, Problemen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, HR-Problemen [...]

Königliche Kommission zur Altenpflege: Wie Sie Ihre Selbsteinschätzung automatisieren können

Die Königliche Kommission zur Altenpflege in Australien hat kürzlich eine neue Initiative veröffentlicht, die darauf abzielt, den australischen Altenpflegesektor dabei zu unterstützen, seine Selbsteinschätzungen vor einer Prüfung durch einen staatlichen Gutachter vorzubereiten. Dieser neue [...]

Automatisierte Risikobewertungs-Tools zur Rationalisierung Ihres Prozesses

Eine Risikobewertung identifiziert Bedrohungen und bestimmt die potenziellen Auswirkungen, die sie auf Menschen, Eigentum und den Betrieb haben können. Sie ist die Grundlage eines jeden effektiven Risikomanagementprogramms für Unternehmen. Doch ohne automatisierte Tools zur [...]

Wie Sie wirksame Risikokriterien für Ihr ERM-Programm entwickeln

Risikokriterien sind ein wichtiger Bezugspunkt für die Bewertung der Bedeutung von Risiken. Sie verknüpfen Strategie und Handeln und helfen Ihnen festzustellen, ob Sie das richtige Maß an Risiko eingehen. Risikokriterien können Entscheidungsträgern auch die [...]

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