Par Jim Wetekamp, Directeur général, tel que publié par GARP (Global Association of Risk Professionals)
La conférence COVID-19 a placé les gestionnaires de risques sous les feux de la rampe du jour au lendemain – et ils ont brillé. Les gestionnaires de risques ont contribué à la prise de décisions critiques et à l’élaboration des programmes d’entreprise, gagnant ainsi une place bien méritée à la table des négociations stratégiques. Malgré tout, la pandémie a été un signal d’alarme. Elle a révélé la vulnérabilité des entreprises face aux événements systémiques, ainsi que le manque d’équipement de l’approche traditionnelle de la gestion des risques pour faire face aux retombées. La façon dont le risque est géré doit être réinventée. Et les gestionnaires de risques sont prêts à mener la charge.
Voici quatre exemples concrets d’évolution de la fonction de gestion des risques.
