Combler l’écart : Gestion des risques et stratégie d’entreprise
Rien ne peut faire dérailler un plan stratégique plus rapidement qu’un risque que vous n’avez pas vu venir. Les changements dans les conditions du marché, les réglementations, la technologie et le comportement des clients peuvent tous menacer le succès à long terme. Et si l’on permet à ces risques de s’amplifier, la viabilité même de l’entreprise peut être en jeu.
La gestion des risques est votre outil pour protéger vos plans de croissance contre les forces de déraillement. Pourtant, trop souvent, les dirigeants considèrent la gestion des risques et la stratégie d’entreprise comme des activités indépendantes avec des buts et des objectifs distincts. Ce désalignement peut engendrer des angles morts préjudiciables, occultant des problèmes qui auraient pu être évités ou des opportunités qui auraient pu s’avérer avantageuses jusqu’à ce qu’il soit trop tard.
Lorsque la stratégie et le risque sont au contraire considérés comme des fonctions complémentaires qui travaillent en tandem, vous pouvez prendre de meilleures décisions pour guider l’avenir de l’entreprise et atteindre des objectifs à long terme. Vous disposez de la visibilité et de la perspicacité nécessaires pour identifier les dangers potentiels, minimiser les pertes et maximiser les revenus. Les dirigeants peuvent prendre des risques plus intelligents qui conduisent à la possibilité de récompenses plus importantes.
Un logiciel peut aider à combler l’écart entre la gestion des risques et la stratégie d’entreprise. Il peut standardiser les métriques, partager des données en temps réel et établir un langage commun du risque. Le logiciel peut traduire les paramètres définis par le plan stratégique en actions dynamiques avec des métriques traçables qui servent de signaux d’avertissement pour anticiper l’évolution des circonstances. Et il peut stimuler d’importantes conversations entre les dirigeants sur le risque et la stratégie.
Cet ebook vous aidera à comprendre la valeur de lier le risque et la stratégie, comment forger une connexion solide, et pourquoi c’est important.
Table des matières
- 4 signes que la gestion des risques est déconnectée de la stratégie
- Le pouvoir de lier la gestion des risques et la stratégie d’entreprise
- Comment un logiciel de stratégie d’entreprise peut combler l’écart – et améliorer la performance
- Ce qu’il faut rechercher dans un logiciel de stratégie d’entreprise
- Votre chemin vers le succès stratégique
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