Riskonnect a contribué à l’élaboration et à la mise en œuvre de centaines de programmes de continuité des activités très performants. Nous avons distillé cette expérience dans ce modèle, qui vous aidera à saisir les informations essentielles pour une analyse d’impact sur l’activité du département.

Le modèle BIA vous aidera :

  • Comprendre les liens entre les produits et les services de l’organisation.
  • Identifier les dépendances nécessaires à la fourniture de produits et de services (en particulier les activités et les ressources).
  • Estimer les impacts associés aux temps d’arrêt, ce qui peut fournir une justification lors de la définition des exigences en matière de continuité des activités et de l’établissement des priorités.
  • Recueillir des informations sur les solutions de contournement manuelles et les stratégies de récupération possibles, qui alimentent les plans de continuité des activités liés.

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