Riesgo Comercial, 21 de noviembre de 2023
Los gestores de riesgos deben pensar de forma más comercial y plantearse relajar algunos controles para crear más valor para sus empresas, según los expertos que participaron en un seminario web de Riskonnect. Los ponentes se plantearon si algunos gestores de riesgos están mitigando excesivamente el riesgo, cuando un enfoque holístico llevaría a los ejecutivos a considerar la gestión de riesgos como una actividad de valor añadido, en lugar de limitarse al cumplimiento.
«Las decisiones sobre riesgos que se toman en sentido estricto, con la mitigación como única y pura vanguardia de esas decisiones, a veces pueden tener resultados subóptimos, y en ocasiones se traducen en oportunidades perdidas para la empresa», dijo Scott Fenstermaker, responsable de marketing digital de la empresa de software de gestión de riesgos Riskonnect
.
Jason Mefford, consultor y formador en gestión de riesgos, dijo que la mayoría de los gestores de riesgos tienen «mentalidad de mitigación» y sienten la necesidad de controlar. Pero afirma que unos controles demasiado estrictos dificultan que una empresa gane dinero. Como resultado, los altos directivos ven a los gestores de riesgos como «limitadores» que les impiden hacer negocios, dijo Mefford. «Cuando eso ocurre, se cuestiona todo el valor que añade la gestión de riesgos y empiezas a tener problemas con los directivos», dijo.
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