Más allá del registro de riesgos: la gestión de riesgos empresariales (ERM) como conector
Los riesgos no se producen de forma aislada, y su estrategia de riesgos tampoco debería hacerlo. A medida que las organizaciones se enfrentan a una creciente presión por las interrupciones operativas, las amenazas cibernéticas, las exigencias normativas y la incertidumbre impulsada por la IA, es fundamental ver y responder a los riesgos interconectados.
Para afrontar estos retos, la gestión de riesgos empresariales ha evolucionado más allá de los marcos y los mapas de calor. Ahora es el centro natural para conectar todas las formas de riesgo, desde terceros hasta ciberriesgos y desde ESG hasta resiliencia, creando una línea de visión clara en toda la organización. Este seminario web explora cómo los programas modernos de ERM pueden ser la base de estrategias de riesgo holísticas y con visión de futuro que impulsen un impacto empresarial real.
Usted:
- Comprenderá el cambio de las funciones de riesgo aisladas a las estrategias interconectadas, y el papel fundamental de la gestión de riesgos empresariales (ERM).
- Explorará cómo la gestión de riesgos empresariales (ERM) puede ser un marco central para unificar los riesgos cibernéticos, operativos, de cumplimiento y de terceros.
- Aprenderá cómo la información conectada sobre riesgos permite una toma de decisiones más inteligente y rápida en toda la empresa.
- Verá cómo los gestores de riesgos pueden evolucionar de informadores de riesgos a facilitadores estratégicos utilizando la gestión de riesgos empresariales (ERM) como su ancla.
- Obtendrá medidas prácticas para mejorar los programas de gestión de riesgos empresariales (ERM) para una mayor visibilidad, agilidad e influencia.
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