Wie man Führungskräften und ERM-Fachleuten Business Continuity erklärt
Hatten Sie schon einmal Schwierigkeiten, Geschäftskontinuitätskonzepte oder Wertversprechen gegenüber Führungskräften oder Mitarbeitern des Risikomanagements zu formulieren?
Obwohl es erhebliche Überschneidungen zwischen ERM und Business Continuity gibt, werden diese Disziplinen allzu oft getrennt voneinander betrieben. Wenn Sie die Punkte zwischen ERM und Business Continuity miteinander verbinden können, erhalten Sie einen ganzheitlicheren Blick auf das Unternehmensrisiko und die Widerstandsfähigkeit, wovon das gesamte Unternehmen profitiert.
Begleiten Sie Ian Evans, Lead Solutions Consultant, Professional Services, und John Verdi, Senior Director, Professional Services, Business Continuity and Resilience) von Riskonnect, die dieses Thema eingehend erörtern, um Ihnen zu helfen, den Wert der Verbindung von Business Continuity und ERM zu verdeutlichen und die Unterstützung der Geschäftsleitung zu gewinnen.
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