Tres formas de gestionar el riesgo de terceros al aumentar la producción

Por Jim Wetekamp, CEO de Riskonnect

Los fabricantes que interrumpieron la producción la primavera pasada están teniendo dificultades para reactivarla a medida que la demanda se acelera.

Los desafíos son profundos y generalizados. Los proveedores tienen problemas de liquidez. Hay escasez de mano de obra, materiales, componentes de envío y contenedores. La capacidad de transporte de mercancías es costosa y difícil de obtener.

En un entorno como este, donde las empresas de todo el mundo compiten agresivamente por una capacidad y unos recursos limitados, las inversiones y la dependencia de terceros aumentan. Naturalmente, esto genera un riesgo empresarial considerable si no se gestiona de forma intencionada y estratégica.

Los terceros proporcionan escala, flexibilidad, experiencia y capacidad crítica. También crean vulnerabilidades.

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