Hören Sie auf, mit Ihren Risiken Risiken einzugehen
Für viele Projektmanager ist das Risikomanagement eine vorhersehbare Erfahrung: Sie identifizieren die Gefahren für den Zeitplan und das Budget, überwachen diese Gefahren und ergreifen bei Bedarf Maßnahmen. Aber das Management von Projektrisiken ist weit mehr als das.
Begleiten Sie die Experten Kim Trost, Elbit Systems of America Director, Engineering, David Emanuel, Riskonnect Vice President, Sales, und Andy Jordan, bekannter Referent für Projektmanagement, bei ihren Ausführungen:
- Die Notwendigkeit für Projektmanager, ein breiteres Spektrum an Projekt- und Geschäftsrisiken zu berücksichtigen, die sie beeinflussen können
- Die Verantwortung, auf Bedrohungen zu reagieren und Chancen zu nutzen, die sich auf die Fähigkeit auswirken können, Geschäftsergebnisse zu erzielen
- Die Bedeutung der Zusammenarbeit mit allen Beteiligten beim Risikomanagement
Schlechtes Risikomanagement ist der Tod von Projekten, Portfolios und Unternehmen. Seien Sie kein Opfer. Lernen Sie, wie Sie in der heutigen Projektumgebung ein Risikoexperte werden.
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