Aufbau eines Business Continuity-Programms von Grund auf
Ein Business Continuity-Programm auf die Beine zu stellen, kann entmutigend wirken, egal ob Sie ein Veteran in einem neuen Unternehmen sind oder ein Neuling, der zum ersten Mal die Verantwortung übernimmt. Wo fangen Sie an? Woher wissen Sie, dass Sie die richtigen Informationen für den Erfolg erfassen? Worauf sollten Sie achten? Kommen Sie mit Summer Sontag, Senior Enterprise Risk Manager bei Q2, und Jamie Goodloe, Senior Consultant bei Riskonnect, und erfahren Sie, wie Sie Hindernisse überwinden und ein Business Continuity-Programm vom Konzept bis zur Implementierung erfolgreich aufbauen können.
Sie werden es lernen:
- Wie Sie eine Bewertung der Auswirkungen auf das Geschäft (Business Impact Assessment, BIA) durchführen, um realistische Ziele für die Wiederherstellungszeit (Recovery Time Objectives, RTOs) zu definieren und Risiken für kritische Prozesse zu identifizieren
- Wie Sie Fähigkeiten zur Wiederherstellung nach Katastrophen, zum Risikomanagement für Dritte und zur Krisenreaktion entwickeln
- Wie Sie häufige „Fettnäpfchen“ vermeiden können
- Tipps für eine erfolgreiche Programmumsetzung
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