Schwierige Gespräche: Wie man die „beängstigenden“ Risiken mit seinen Führungskräften bespricht
Jeder Risikofachmann stand schon vor der Herausforderung, der oberen Führungsebene erhebliche Bedrohungen zu präsentieren. Wie kommuniziert man katastrophale Szenarien, ohne Abwehrhaltung oder Ablehnung auszulösen?
Nehmen Sie an einer entscheidenden Masterclass mit Rob Quail, dem Leiter von Robert Quail Consulting, teil, um die heikelsten Momente des Risikomanagements zu meistern – die schwierigen, dringenden Gespräche über existenzielle Risiken mit der Führungsebene. Diese 60-minütige Sitzung vermittelt Ihnen essenzielle Kommunikationsstrategien, psychologische Einblicke und praktische Techniken, um sicherzustellen, dass kritische Risiken nicht nur gehört, sondern auch dringend angegangen werden.
Anhand realer Beispiele und bewährter, in Krisen verfeinerter Ansätze zeigt Rob, wie man dringende, unangenehme Wahrheiten formuliert, um sofortige Maßnahmen der Führungsebene voranzutreiben. Sie lernen, die Stimmung im Raum zu erfassen, Ihre Botschaft an unterschiedliche Gemütslagen von Führungskräften anzupassen und die schnelle Glaubwürdigkeit und das Vertrauen aufzubauen, die notwendig sind, um Top-Level-Entscheidungen zu beeinflussen, bevor Risiken eskalieren.
Registrieren Sie sich jetzt, um das Vertrauen und die Werkzeuge zu gewinnen, die für wichtige Gespräche erforderlich sind, sei es bei der Präsentation aufkommender Bedrohungen, der Eskalation ignorierter Bedenken oder der Infragestellung von Annahmen der Führungsebene bezüglich der Risikotoleranz.
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