Logiciel de Gouvernance, Risque et Conformité (GRC)

Le logiciel GRC de Riskonnect vous offre la visibilité nécessaire pour identifier et gérer l’incertitude et atteindre vos objectifs commerciaux.

Consolidez les données de risque. Rassemblez toutes les données de risque et de conformité en une source unique de vérité fiable pour tous.

Collaborez sur les actions. Brisez les silos, rationalisez les processus et améliorez la communication sur les risques entre les professionnels du risque, de la conformité et de l’audit.

Prenez de meilleures décisions. Exploitez l’intelligence collective des équipes interfonctionnelles pour prendre des décisions judicieuses et rapides qui atténueront les risques et capitaliseront sur les opportunités.

Tableau de bord du logiciel GRC sur écran d'ordinateur portable

Logiciel GRC

Points forts du produit

Gestion des risques d’entreprise

Combinez les risques assurables et non assurables afin d’anticiper, d’évaluer, d’atténuer et de surveiller toutes les menaces provenant de tous les coins de l’organisation.
EN SAVOIR PLUS

Regroupez toutes les politiques, procédures et exigences légales et d’entreprise de l’ensemble de l’organisation en un seul endroit centralisé. EN SAVOIR PLUS

Simplifier l’administration des politiques et procédures de l’entreprise. EN SAVOIR PLUS

Testez automatiquement les contrôles, assurez la transparence opérationnelle et démontrez la conformité réglementaire. EN SAVOIR PLUS

Identifiez vos principaux risques informatiques, cybernétiques, de résilience opérationnelle et autres risques technologiques afin d’en minimiser l’impact financier. EN SAVOIR PLUS

Utilisez une méthodologie pour démontrer le contrôle de l’utilisation de l’IA sans limiter l’innovation. EN SAVOIR PLUS

Rassemblez toutes vos informations sur les fournisseurs tiers, les contrats et les identifiants d’accès en un seul endroit pour un suivi et une évaluation des risques efficaces. EN SAVOIR PLUS

Gérez efficacement les risques des projets dans les délais et le budget impartis. EN SAVOIR PLUS

Gérez tous les aspects des procédures d’audit complexes en un seul endroit sécurisé et accessible. EN SAVOIR PLUS

Simplifiez la collecte, l’analyse et le reporting des données ESG au sein de votre organisation et de votre chaîne d’approvisionnement. EN SAVOIR PLUS

Développez, gérez et exécutez la stratégie, mesurez les performances et maintenez votre équipe alignée sur des objectifs communs. EN SAVOIR PLUS

L’IA dans la GRC

Détectez les schémas de risque avant qu’ils ne deviennent des problèmes, hiérarchisez les risques en fonction de leur impact et de leur probabilité, détectez les dépendances cachées
entre les équipes et les systèmes, et réduisez le temps passé sur le travail manuel des données.

Suggestions de risques

Identifiez les risques émergents et connexes en fonction des données actuelles, des tendances et des relations de risque.

Recommandations de contrôle basées sur l’IA

Obtenez des contrôles recommandés en fonction du contexte de risque spécifique, de l’exposition et des meilleures pratiques de l’industrie.

Simulation de Monte Carlo

Modélisez la probabilité et l’impact potentiel des risques à travers plusieurs scénarios à l’aide de techniques statistiques avancées.

Agent de cartographie réglementaire

Surveillez les changements réglementaires et cartographiez les mises à jour directement aux politiques, contrôles et obligations affectés.

Agent de coordination d’audit

Organisez les demandes d’audit, suivez la collecte de preuves et gérez les réponses au sein d’un flux de travail centralisé.

Randstad

Agentforce nous a offert un moyen concret d’intégrer l’IA directement dans nos workflows Riskonnect, où elle peut accompagner les utilisateurs dans leur contexte plutôt que de rester en dehors du système ou d’exiger une intégration technique complexe. Notre longue expérience dans la création d’intégrations a vraiment permis de donner vie à cela – d’autant plus que l’IA s’appuie sur nos propres données Riskonnect, ce qui constitue un véritable tournant pour la gestion des risques. Nous n’en sommes qu’au début, mais la capacité à combiner les données Riskonnect, l’automatisation Salesforce et une assistance IA guidée a
déjà ouvert des opportunités très significatives pour nous. »

Trey Braden, Directeur,
Technologie de gestion des risques et systèmes d’information, Randstad

The Wendy’s Company

Avec Riskonnect, vous posez la question une fois et exploitez la réponse à plusieurs reprises. Vous avez la possibilité de développer un référentiel commun de réponses provenant de l’entreprise et de connaissances issues des fonctions qui soutiennent l’activité. Pour nous, il s’agit de donner vie à l’ensemble de ce continuum pour l’organisation et de le connecter. Nous sommes une organisation beaucoup plus efficace. »

Bob Bowman,
Directeur des risques, The Wendy’s Company

Randstad
wendys

Étude de consultation Forrester :

L’impact économique total de Riskonnect GRC

Le logiciel GRC intégré de Riskonnect offre un retour sur investissement de 280 % sur trois ans, selon une étude menée par Forrester Consulting.

Obtenez une vue d’ensemble des risques

Avez-vous déjà dû expliquer pourquoi vous n’aviez pas compris l’impact réel d’un risque parce que vous ne pouviez pas relier les points entre les disciplines ? Le logiciel GRC de Riskonnect rassemble toutes les informations liées aux risques sur une seule plateforme afin que vous sachiez à quoi vous êtes confronté avant d’être surpris.

  • Consolidez toutes les données sur les risques dans un seul endroit facilement accessible.
  • Suivez l’état des évaluations des risques et notez les changements apportés aux indicateurs clés.
  • Visualisez les liens entre les risques, les contrôles, les évaluations, la responsabilité, la documentation et d’autres facteurs pertinents.

Passez du temps
là où ça compte le plus

Combien de temps perdez-vous à rechercher des données, à vous assurer qu’elles sont correctes et à les saisir dans une autre feuille de calcul ? Le logiciel GRC de Riskonnect accélère la collecte et la validation des données, afin que vous puissiez passer à des choses plus importantes.

  • Automatisez les flux de travail pour libérer du temps pour des tâches plus stratégiques.
  • Surveillez les KRI importants et répondez aux événements de risque imminents en temps réel.
  • Recevez des alertes automatiques lorsqu’un indicateur de risque a franchi le seuil d’acceptabilité.

Ouvrez la voie au

Succès avec une plateforme de confiance

Riskonnect est une plateforme basée sur le cloud qui met à votre disposition tout ce dont vous avez besoin pour gérer les risques, là où vous en avez besoin, quand vous en avez besoin.

Lancez-vous avec ces ressources utiles

EBOOK
Gouvernance, risques et conformité :
le guide de référence
Téléchargez cet e-book pour comprendre la GRC et la valeur d’une approche intégrée afin que les dirigeants puissent prendre des décisions rapides et éclairées pour protéger l’organisation.
LIVRE BLANC
La chasse aux risques cachés
Certains des risques les plus destructeurs sont les plus difficiles à identifier. Ce livre blanc explique la nature, l’impact et l’atténuation des risques cachés.
MODÈLE D’APPEL D’OFFRES
Vous lancez un processus d’appel d’offres
pour un logiciel GRC ?
Téléchargez la liste des questions les plus critiques liées à la GRC établie par Riskonnect et personnalisez-la selon vos besoins.

Les clients ayant des programmes

Les programmes GRC utilisent également

Risque assurable
Consolidez vos données de risque assurées pour vous donner une vue claire de vos risques, de leurs relations et de leur impact sur l’organisation.
Continuité des activités et résilience
Préparez-vous aux menaces et minimisez les perturbations des opérations.

Commencez n’importe où. Déployez partout.

Industry Recognition for Riskonnect

Redhand Advisors Gartner Wheelhouse Advisor

Commencez un partenariat avec Riskonnect dès aujourd’hui.
Découvrez comment Riskonnect peut transformer votre vision du risque.

Réponses rapides à vos questions sur le logiciel GRC

Le logiciel GRC est un outil qui vous aide à faire face à l’incertitude pour atteindre vos objectifs commerciaux. Il rassemble toutes les données relatives au risque et à la conformité en un seul endroit où elles peuvent être analysées, partagées et exploitées. La technologie peut vous aider à comprendre les liens entre les risques individuels et vous donner la visibilité nécessaire pour voir comment tout s’articule dans l’ensemble.

Le logiciel GRC de Riskonnect couvre la gestion des risques d’entreprise (ERM), la conformité, la gestion des risques informatiques, la gestion des politiques, la gestion des risques tiers, l’audit interne et la gestion des risques de projet. Le logiciel est conçu pour répondre aux exigences spécialisées de chaque discipline et faciliter une collaboration transparente entre les disciplines.

De solides programmes de GRC basés sur la technologie peuvent être un facteur de différenciation concurrentielle pour les organisations. L’automatisation, les données centralisées, les analyses intégrées et les rapports en temps réel permettent de prendre de meilleures décisions, plus rapidement. Un signe que vous avez besoin d’un logiciel GRC est que votre équipe passe la majorité de son temps à rassembler, valider et formater manuellement les données au lieu d’analyser ce qu’elles signifient et d’appliquer ces enseignements pour mieux protéger l’organisation. Et si les dirigeants demandent régulièrement des rapports et des informations qu’il est difficile, voire impossible, de produire, le logiciel GRC est peut-être exactement ce qu’il vous faut.

Recherchez un logiciel GRC flexible, évolutif et intégré. Le logiciel doit être facile à utiliser, accessible, fiable et sécurisé. Vous devriez pouvoir facilement apporter des modifications et des mises à jour – comme ajouter des champs, personnaliser les mises en page et modifier la configuration pour s’adapter aux réglementations changeantes, aux nouvelles exigences ou aux priorités évolutives – sans l’aide du service informatique ou de votre fournisseur de logiciels.

Riskonnect est conçu pour relier de manière transparente les données sur les risques de tous types au sein de votre organisation. Nous proposons également des API (interface de programmation d’applications) pour importer et exporter facilement des données, ainsi que des intégrations prêtes à l’emploi avec des partenaires spécialisés pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos données de la manière la plus efficace possible.

La tarification dépend de la taille et de la complexité du projet ainsi que du niveau de personnalisation requis. Nous proposons trois options de mise en œuvre de pointe à différents niveaux de prix pour s’adapter à votre budget, tout en atteignant vos objectifs commerciaux le plus rapidement possible.

GRC signifie Gouvernance, Risque et Conformité. La gouvernance fait référence aux structures, politiques et responsabilités qui guident la manière dont une organisation prend des décisions et se gère. Le risque fait référence au processus d’identification, d’évaluation et de réponse aux menaces et incertitudes qui pourraient affecter les objectifs commerciaux. La conformité fait référence au respect des lois externes, réglementations et normes qui s’appliquent à l’organisation, ainsi qu’aux politiques internes. En pratique, la GRC décrit la discipline de gestion de ces trois fonctions interconnectées de manière coordonnée — plutôt que comme des silos séparés — afin que l’organisation ait une vue unifiée de ce à quoi elle est exposée et de ce qu’elle fait à ce sujet. Pour un traitement complet du sujet, le Guide définitif de la GRC de Riskonnect est un bon point de départ.

Le logiciel de gouvernance, de risque et de conformité est une plateforme qui centralise les données, les flux de travail et les fonctions de reporting nécessaires à l’exécution du programme GRC d’une organisation. Plutôt que de gérer les évaluations des risques dans un outil, les obligations de conformité dans un autre, les preuves d’audit dans une feuille de calcul et les attestations de politique par e-mail, le logiciel GRC regroupe toutes ces activités dans un environnement unique où elles peuvent s’informer mutuellement. L’effet pratique est qu’un écart de conformité apparaît comme un risque, un risque qui manque un contrôle cartographié déclenche un flux de travail de remédiation, et le conseil d’administration reçoit une vue consolidée de l’exposition organisationnelle plutôt que des rapports déconnectés de chaque fonction. La technologie permet une approche intégrée plutôt que les silos parallèles qui caractérisent la plupart des programmes GRC immatures.

Une plateforme GRC complète couvre généralement : la gestion des risques d’entreprise — l’identification, l’évaluation et le suivi des risques à travers l’organisation ; logiciel de conformité — la gestion des obligations réglementaires, des cadres de contrôle et des preuves de conformité ; gestion des politiques — la création, la distribution et le suivi de l’attestation des politiques internes ; la gestion des contrôles internes — la documentation, le test et le reporting sur l’efficacité des contrôles ; gestion des risques informatiques — la gestion spécifique des risques de cybersécurité, de technologie et de résilience opérationnelle ; gestion des risques tiers — l’évaluation et le suivi du risque posé par les fournisseurs et les prestataires ; l’audit interne — la planification, l’exécution et le reporting des activités d’audit ; et l’ESG — le suivi et le reporting des obligations environnementales, sociales et de gouvernance. Toutes les organisations n’ont pas besoin de toutes ces capacités dès le premier jour, mais la valeur d’une plateforme GRC augmente considérablement à mesure que davantage de fonctions partagent les mêmes données.

Le logiciel de gestion des risques se concentre spécifiquement sur l’identification, l’évaluation, la hiérarchisation et l’atténuation des risques — que ce soit au niveau de l’entreprise, au niveau informatique ou dans un domaine spécifique comme le risque tiers ou le risque de projet. Le logiciel GRC est la catégorie plus large : il englobe la gestion des risques mais ajoute les dimensions de gouvernance et de conformité — politiques internes, obligations réglementaires, cadres de contrôle, processus d’audit et structures de responsabilité qui les lient. En pratique, la ligne entre les deux s’estompe car les meilleures plateformes de gestion des risques sont construites comme des plateformes GRC : les données de risque se connectent aux preuves de conformité, les lacunes de conformité apparaissent comme des risques, et les résultats d’audit informent les deux. La plateforme de Riskonnect est conçue dès le départ comme une solution intégrée de gestion des risques du logiciel GRC plutôt qu’un outil de risque avec des fonctionnalités de conformité ajoutées.

Une plateforme GRC mature offre un support prêt à l’emploi pour les cadres et les normes réglementaires les plus pertinents pour les industries de ses clients. La plateforme de Riskonnect prend en charge l’alignement avec des cadres tels que NIST CSF, NIST 800-53, ISO 27001, ISO 31000, COBIT et COSO ; les réglementations fédérales et industrielles, y compris HIPAA, SOX, GLBA, GDPR et FedRAMP ; et les directives industrielles dans les services financiers, la santé, l’énergie et le secteur public. La capacité clé n’est pas seulement de stocker une liste de normes — c’est de cartographier les contrôles et les politiques internes à ces normes afin qu’une seule évaluation puisse satisfaire plusieurs cadres simultanément, et que lorsqu’une réglementation change, l’impact sur les contrôles internes soit immédiatement visible sans référence croisée manuelle.

Oui — l’automatisation est l’une des principales sources de valeur des logiciels modernes de gestion des risques et de conformité. Les domaines d’automatisation les plus impactants en GRC incluent : le routage des flux de travail pour les évaluations des risques, les tests de contrôle, les examens de politiques et les demandes d’audit ; les alertes automatisées lorsqu’un indicateur de risque clé dépasse un seuil ou qu’une date limite de conformité approche ; la collecte de preuves pour les audits, où la plateforme extrait automatiquement la documentation plutôt que d’attendre une soumission manuelle ; le suivi des changements réglementaires, où la plateforme suit les mises à jour des réglementations applicables et déclenche des mises à jour en aval des contrôles et politiques affectés ; et les fonctionnalités assistées par l’IA comme l’identification des schémas de risque, les recommandations de contrôle et l’Agent de coordination d’audit qui gère les demandes de preuves au sein d’un flux de travail centralisé. L’effet pratique est que les équipes GRC passent moins de temps sur la coordination administrative et plus de temps sur l’analyse et la stratégie.

L’IA change ce qui est possible en GRC de plusieurs manières concrètes. Les capacités de suggestion de risques identifient les risques émergents et connexes en fonction des données actuelles, des tendances et des relations de risque existantes — mettant en évidence les angles morts que les processus manuels manqueraient. Les recommandations de contrôle basées sur l’IA suggèrent des contrôles appropriés en fonction du contexte de risque spécifique et des meilleures pratiques de l’industrie, plutôt que d’exiger des équipes qu’elles construisent des bibliothèques de contrôles à partir de zéro. La simulation de Monte Carlo modélise la probabilité et l’impact financier des risques à travers plusieurs scénarios, permettant des conversations de hiérarchisation plus sophistiquées avec la direction. Et l’Agent de cartographie réglementaire surveille les changements réglementaires et cartographie les mises à jour directement aux politiques, contrôles et obligations affectés — transformant ce qui était auparavant un processus manuel laborieux en un processus automatisé. Ces capacités ne remplacent pas les professionnels de la GRC ; elles éliminent le travail qui les empêche de faire l’analyse qui compte réellement.

Les critères d’évaluation les plus importants pour un logiciel GRC sont la profondeur d’intégration, la configurabilité et l’évolutivité — dans cet ordre approximatif. La profondeur d’intégration signifie que la plateforme connecte les données de risque, de conformité, d’audit, de politique et de risque informatique afin qu’elles s’informent mutuellement plutôt que de vivre dans des silos parallèles. La configurabilité signifie que les responsables de la conformité et les gestionnaires des risques peuvent ajuster les flux de travail, les champs et les rapports sans l’implication du service informatique, car l’environnement réglementaire change plus rapidement que la plupart des cycles de mise en œuvre. L’évolutivité signifie que la plateforme peut commencer avec les capacités dont vous avez besoin aujourd’hui — peut-être l’ERM et la conformité — et s’étendre à l’audit interne, au risque tiers et au risque informatique à mesure que le programme mûrit, sans nécessiter une nouvelle mise en œuvre. D’autres critères importants incluent la facilité d’utilisation pour les utilisateurs non spécialisés, la qualité des rapports et des tableaux de bord pour la communication au niveau du conseil d’administration, et la solidité du modèle de mise en œuvre et de support. Le modèle de RFP GRC de Riskonnect fournit un cadre structuré pour évaluer les fournisseurs sur ces dimensions.

La préparation à l’audit est l’un des avantages à court terme les plus tangibles d’une plateforme GRC bien implémentée. Lorsque les évaluations des risques, les tests de contrôle, les attestations de politiques et les activités de conformité sont tous gérés dans le même système, les preuves dont un auditeur a besoin sont disponibles sous une forme récupérable et organisée plutôt que dispersées dans des fils d’e-mails, des feuilles de calcul et des lecteurs partagés. L’Agent de coordination d’audit de Riskonnect va plus loin en organisant les demandes d’audit, en suivant la collecte de preuves et en gérant les réponses des auditeurs au sein d’un flux de travail centralisé — de sorte que la préparation à l’audit ne consomme pas des semaines de temps de personnel qui devraient être consacrées à la gestion des risques. La piste d’audit maintenue à travers les activités GRC fournit également la documentation nécessaire pour démontrer non seulement que les contrôles existent, mais qu’ils sont activement gérés et testés.

C’est l’une des questions pratiques les plus courantes dans l’évaluation des logiciels GRC, et la réponse honnête est que les transitions nécessitent une planification mais sont rarement aussi perturbatrices qu’elles n’y paraissent. La clé est de commencer par un inventaire clair de ce que font vos outils actuels, où résident les données et quelles intégrations sont les plus importantes. Une approche progressive — migrer une fonction à la fois plutôt que de tenter une coupure complète — réduit les risques et permet aux équipes de valider le nouveau système avant de décommissionner l’ancien. Le support de migration prêt à l’emploi, les outils d’importation de données pré-construits et les conseils d’implémentation expérimentés sont des critères de sélection de fournisseur importants si vous remplacez des outils existants plutôt que de construire un programme à partir de zéro. Le modèle d’implémentation GoLive! de Riskonnect est spécifiquement conçu pour rendre les organisations opérationnelles rapidement tout en minimisant les frictions de la transition — et le guide d’achat GRC couvre en détail le processus de sélection et d’implémentation plus large.