Piloter la sécurité psychosociale : quand les règles sont claires, mais pas la pratique
Le risque psychosocial n’est plus seulement une question de bien-être : c’est une obligation WHS. Mais si de nombreuses organisations disposent de politiques, d’enquêtes et de formations, peuvent-elles démontrer une pratique efficace quand cela compte ?
Rejoignez une table ronde inédite réunissant un praticien du secteur, un expert en sécurité psychosociale et un régulateur en activité pour explorer à quoi ressemble, en pratique, une bonne gestion des risques psychosociaux et ce qui résiste à l’examen du conseil d’administration et des autorités de réglementation.
Ce que nous aborderons :
- Quand une plainte dépasse le cadre des RH
Pourquoi une plainte pour harcèlement ou un conflit interpersonnel ne peut pas être traitée uniquement sous l’angle des relations de travail, et ce que vos obligations WHS vous imposent désormais de faire en parallèle. - Ce que SafeWork recherche réellement sur site
Ce qu’un régulateur vérifie lors d’une inspection, à quoi ressemble un système de gestion des risques psychosociaux mature, et à quoi ressemble un système insuffisant en pratique. - Pourquoi votre enquête n’est pas un système de sécurité
L’erreur la plus fréquente des organisations, et ce qu’exigent réellement une identification des dangers, une évaluation des risques et des mesures de maîtrise défendables. - La législation qui a changé la donne
Les dispositions relatives à l’homicide industriel (HOC), le Code de pratique sur les dangers psychosociaux, et ce qu’ils exigent désormais de votre organisation. - Quelles preuves satisfont réellement un régulateur
Pas ce qui fait bonne figure dans un document, mais ce qui résisterait à l’examen de SafeWork, d’un conseil d’administration ou d’un tribunal. - L’écart entre l’intention et la pratique
Ce que font différemment les organisations qui gèrent bien le risque psychosocial, et ce qu’il faut pour passer de bonnes intentions à un système qui résiste réellement à l’examen.
Écoutez directement celles et ceux qui gèrent, conseillent et réglementent le risque psychosocial sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce que les organisations doivent faire différemment.
Intervenants :
James Wallace — Manager, Safety Capability and Resilience, Sydney Water
Nicole Turnbull — CEO, Psychosocial Safety and Leadership Institute
Peter Barron — Team Coordinator, Psychosocial Programs, SafeWork NSW
Animatrice :
Leonie Foote — Senior Account Executive, Riskonnect
Il vous suffit de remplir le formulaire pour regarder ce webinaire à la demande dès aujourd’hui ⇨
