Par Elliott Yama et Brian Zawada, Riskonnect Publié par DRJournal, le 10 octobre 2022 Vous avez probablement entendu les trois lettres "ESG" utilisées ensemble dans le cadre d'une discussion sur la gestion des risques ou [...]
Gérer le risque de réputation n'est pas une tâche facile. Vous avez sans doute vu de nombreux cas d'entreprises qui sont devenues virales sur les réseaux sociaux. Et puis il y a les publicités qui [...]
Les cyberattaques font partie des risques les plus complexes, les plus courants et les plus difficiles à gérer pour les organisations modernes. Elles se produisent aujourd'hui à un rythme si rapide que les organisations [...]
Que votre entreprise compte cinq ou 500 employés, la communication est un facteur clé de réussite. Bien que chaque service d'une entreprise s'occupe de tâches différentes, ils doivent tous être en mesure de travailler [...]
Le coût des catastrophes naturelles pour une entreprise peut être élevé. En 2021, les catastrophes naturelles ont été responsables de 280 milliards de dollars de pertes pour les seules entreprises américaines. Pour réduire l'impact financier [...]
Des conflits actifs à l'augmentation des prix du gaz en passant par la multiplication des cyberattaques, 2022 a commencé de manière inquiétante en termes de risques opérationnels accrus pour les organisations de toutes tailles [...]
À un niveau élevé, il peut sembler naturel d'utiliser les termes "gestion de la continuité des activités" et "gestion des risques d'entreprise" de manière interchangeable. Certaines personnes peuvent même penser qu'il s'agit simplement de [...]
Comprendre l'évolution de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement après une pandémie Avez-vous déjà eu une idée sur votre travail ou un projet qui vous a vraiment enthousiasmé ? Ou avez-vous trouvé [...]
QU'EST-CE QUE L'ISO 22317 ? Le Comité technique (TC) 292 de l'Organisation internationale de normalisation (ISO), le comité responsable de la rédaction des normes de sécurité, de résilience et de continuité des activités, a [...]
D'une manière générale, il existe deux approches pour structurer un programme de continuité des activités. Une structure centralisée implique de diriger et d'exécuter le processus de planification de la continuité des activités au sein [...]
Cet article donne un aperçu de la pratique professionnelle 1 (PP1) de GPG - Gestion des politiques et des programmes, la première des six pratiques professionnelles, et examine l'importance et les recommandations pour établir [...]
Dès le début du développement d'un programme de continuité d'activité, un cadrage minutieux et pragmatique peut faire la différence entre des gains rapides et appropriés et un effort de planification sans fin avec peu [...]
