[ebook] Cómo empezar con la resistencia empresarial

Tu guía para una resistencia empresarial eficaz

Muchos ejecutivos confían en su capacidad para gestionar una crisis cada vez. Pero la cosa cambia cuando se producen varios problemas simultáneamente, como interrupciones en la cadena de suministro además de un ataque de ransomware. Enfrentarse a retos en cascada requiere un enfoque más ágil, holístico y holístico de lo que es posible con la planificación tradicional de la resiliencia basada en sucesos. Un enfoque integrado y con visión de futuro prepara a toda la organización para la respuesta y la recuperación cuando se producen varias interrupciones a la vez. Para tener éxito, debes tener un profundo conocimiento de tu organización, tanto interna como externamente. Si ves la preparación por partes -por departamento, ubicación, unidad de negocio, etc. – puede ser difícil comprender tu capacidad de recuperación colectiva como organización. Para obtener una imagen precisa, elimina los límites entre la gestión de crisis, la resiliencia operativa y la continuidad empresarial. Adoptar un enfoque holístico e integrado de la gestión del riesgo te ayudará a alcanzar un nivel de resiliencia que garantice que puedes mitigar y gestionar el riesgo con confianza y prepararte eficazmente para responder y recuperarte de las interrupciones. Cuando se hace bien, la resiliencia empresarial te permite sustituir esa molesta sensación de incertidumbre por confianza. Y eso es importante porque ya no se trata de si ocurrirá una interrupción, sino de cuándo ocurrirá. Esta guía contiene un marco de cinco pasos para lograr la resiliencia empresarial.