Nikolay Kostadinov, Risk All-Stars

Nikolay Kostadinov
Responsable de la gestion des risques
TMF

Quelle est votre formation ?

Je suis titulaire d’une licence en comptabilité de l’Université d’économie nationale et mondiale de Sofia, en Bulgarie.

Saviez-vous que vous vouliez devenir un professionnel du risque ?
Si ce n’est pas le cas, quel a été votre parcours pour en arriver là ?

Mon parcours a été assez long, j’ai commencé comme comptable junior dans une entreprise appelée Mapei, puis j’ai été analyste financier chez IBM, contrôleur financier senior chez Unify, spécialiste senior de l’amélioration continue chez Ingram Micro, et enfin j’ai commencé dans mon entreprise actuelle, TMF, en tant qu’analyste de l’amélioration de la qualité, où j’ai élargi mon rôle à celui d’analyste de la qualité et de la gestion de la continuité des activités, et enfin j’ai décidé de saisir l’opportunité de devenir responsable de la gestion des risques.

Depuis combien de temps travaillez-vous dans le domaine des risques ?

Un an et demi.

Qu’aimez-vous le plus dans votre travail ?

Voir les avantages et la valeur ajoutée que nous apportons à l’entreprise.
La gestion des risques est un élément essentiel, voire critique, de la gestion de toute entreprise mature.
Elle met en évidence les points faibles, favorise les changements, renforce l’entreprise et permet à la direction de prendre les bonnes décisions.
Ce que j’aime le plus dans mon travail, c’est de voir comment notre travail et nos analyses aboutissent à des décisions qui nous aident, en particulier en temps de crise.

La gestion des risques a-t-elle évolué au cours de votre carrière ?
Dans l’affirmative, de quelle manière ?

Je n’ai pas assez d’années d’expérience dans la gestion des risques pour répondre valablement à cette question, mais ces derniers mois, j’ai vu partout des exemples montrant que tout le monde commence à s’intéresser de plus en plus à la gestion des risques, réalisant à quel point il est important d’avoir un processus d’évaluation des risques bien géré, car les entreprises qui le font bien sont dans une bien meilleure position que celles qui ne le font pas. Je pense que dans les années à venir, le monde de la gestion des risques jouera un rôle plus important dans la gestion des entreprises.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui est sur le point de commencer sa carrière dans la profession du risque ?

La gestion des risques ainsi que d’autres initiatives de développement de l’entreprise sont considérées comme des activités ad hoc, et il faut donc s’attendre à un certain recul de la part de l’entreprise pour ce qui est de fournir plus d’efforts, en particulier pour la mise à jour de la base de données sur les risques. Mon conseil est de toujours expliquer les avantages et de rappeler que vous êtes tous deux du même côté et que vous êtes là pour aider et soutenir les objectifs de l’entreprise.

Avez-vous une devise personnelle ?
Si oui, quelle est-elle ?

Je ne peux pas dire que j’en ai une, mais maintenant que j’y pense, je pourrais dire « il y a toujours un moyen ». Tout au long de ma carrière, j’ai entendu un million de fois « nous ne pouvons pas le faire, il n’y a pas moyen ». La plupart du temps, nous avons tendance à vouloir nous en tenir aux vieilles méthodes connues et éprouvées, et nous n’ouvrons pas les yeux et l’esprit aux nouvelles possibilités et aux moyens de rendre notre travail plus rapide, meilleur et plus intelligent. Le changement est une bonne chose et il y a toujours un moyen d’y parvenir.

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