Prêt pour l'avenir : Comment faire face aux nouveaux risques auxquels le secteur public est confronté

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Vous apprendrez :

  • Comment le paysage des risques évolue dans le secteur public, et ce que cela signifie pour votre organisation.
  • Les avantages d'une approche intégrée, et comment commencer à gérer les risques de manière holistique.
  • Comment la ville de Phoenix exploite la technologie du risque pour éliminer les silos, rationaliser les processus et gérer les risques de manière proactive

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Votre évaluation du risque est-elle entachée de biais cognitifs ?

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Rejoignez-nous pour le webinaire en direct.
Conférencier : Jason Mefford.En vedette : PDG, cRisk Academy | Président, Mefford Associates

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Que vous en soyez conscient ou non, votre évaluation des risques est pleine de biais cognitifs. Cela signifie que vous pouvez penser que vous avez identifié les risques élevés, alors qu'en réalité, vous êtes terriblement exposé à des risques que vous avez minimisés ou que vous n'avez pas vus du tout. Et vous ne vous en rendez peut-être même pas compte.
Dans ce webinaire, Jason Mefford, expert en audit interne, gestion des risques et conformité, expliquera comment :
  • Comprendre les biais cognitifs les plus courants.
  • Reconnaissez et traitez les biais cognitifs dans la manière dont vous concevez votre évaluation des risques.
  • Éloignez-vous des cartes de risque/chaleur et des calculs complexes qui cachent vos préjugés.



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De la continuité à la résilience : Passer d'une approche centrée sur l'entreprise à une approche centrée sur le client

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Rejoignez-nous pour le webinaire en direct du 25 octobre.

Partout dans le monde, les régulateurs poussent les entreprises de services financiers à donner la priorité aux besoins des clients - et à ceux du marché au sens large - lors de la mise en place de la résilience. Même les entreprises disposant de programmes de continuité des activités bien établis ont dû procéder à des changements majeurs pour répondre aux attentes des régulateurs.

Mais il n'est pas nécessaire d'être une entreprise de services financiers, ni d'être réglementé, pour profiter des avantages de la résilience opérationnelle.

Au cours des dernières années, Janus Henderson est passé d'une continuité d'activité basée sur les meilleures pratiques à une approche de la résilience opérationnelle davantage axée sur le marché. Rejoignez Ann Clark, responsable mondiale de la résilience opérationnelle pour Janus Henderson, et Brian Zawada, vice-président de la stratégie pour Riskonnect, alors qu'Ann partage ses expériences réelles de ce voyage, y compris les changements de processus, les défis et les résultats qui ont bénéficié à son organisation et à ses clients.

Vous apprendrez : Comment impliquer les bonnes parties prenantes de toute l'organisation. Qu'est-ce que cela signifie d'établir un champ d'application basé sur les services commerciaux et de fixer une tolérance d'impact. Comment passer d'une priorisation basée sur l'entreprise à une perspective basée sur le client et l'écosystème. Comment la résilience opérationnelle peut apporter des avantages allant au-delà de la conformité réglementaire.

Les orateurs :
Ann ClarkResponsable mondial de la résilience des entreprises, Janus Henderson.

Brian ZawadaVice-président de la stratégie, Riskonnect
Julie MirantoSpécialiste principal du marketing numérique, Riskonnect


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