por Andrea Brody, Directora de Marketing, Riskonnect
La Gestión Integrada de Riesgos (GIR) es un enfoque global para gestionar los riesgos en toda una organización. Implica identificar, evaluar, priorizar y tratar los riesgos de forma que se alineen con los objetivos estratégicos de una organización. Aunque la GRI suele centrarse en los riesgos que amenazan la estabilidad financiera y operativa de una organización, es importante incluir los riesgos asegurables en el marco de la GRI.
Los riesgos asegurables son los que pueden transferirse a un tercero mediante la contratación de pólizas de seguro. Estos riesgos incluyen daños materiales, responsabilidad civil y otros peligros que pueden causar pérdidas económicas a una organización. Los riesgos asegurables suelen considerarse «riesgos puros» porque implican la posibilidad de pérdida sin posibilidad de ganancia.
Riesgo sin límites
Incluir los riesgos asegurables en el marco del IRM es importante, porque si quieres evitar sorpresas, todos los riesgos deben formar parte de la conversación. Cualquier cosa que pueda perjudicar a tu organización, su posición competitiva, su reputación o su crecimiento debe anticiparse, abordarse y actuar en consecuencia. Separar los riesgos por tipos te dará una visión fragmentada que no te cuenta la historia completa.
He aquí cuatro de las razones más importantes para ampliar tu programa de IRM de un extremo del espectro de riesgos -los riesgos operativos- al otro -los riesgos tradicionalmente asegurables-:
1. Asegurar los riesgos más allá de la propiedad/accidentes. Los seguros pueden ayudar a una organización a gestionar sus riesgos financieros transfiriendo el riesgo de pérdida a una compañía de seguros. Esto puede ayudar a mitigar el impacto de una pérdida en la posición financiera de una organización y permitirle recuperarse más rápidamente.
2. Aprovecha al máximo los servicios útiles. Las aseguradoras suelen incluir en sus pólizas servicios de gestión de riesgos que pueden ayudar a una organización a evitar que se produzcan pérdidas en primer lugar. Por ejemplo, una aseguradora puede proporcionar formación o evaluaciones de riesgos que pueden ayudar a una organización a identificar y mitigar los riesgos antes de que se conviertan en un problema. Al trabajar con una compañía de seguros, una organización puede aprovechar la experiencia y los recursos de la aseguradora para reforzar su programa general de gestión de riesgos.
3. Comprender mejor tu perfil de riesgo. Incluir los riesgos asegurables en el marco de la GIR puede ayudar a una organización a tener un conocimiento más profundo y completo de su perfil de riesgo global. Al identificar qué riesgos son asegurables y cuáles no, una organización puede tomar decisiones más informadas sobre cómo asignar recursos para gestionar esos riesgos. Esto puede ayudar a garantizar que una organización está priorizando sus esfuerzos y recursos en los riesgos más críticos.
4. Protegerse de multas y otras sanciones por incumplimiento. Incluir los riesgos asegurables en el marco de la GRI puede ayudar a una organización a cumplir sus obligaciones normativas y de conformidad. Muchos reglamentos y normas exigen que las organizaciones dispongan de una cobertura de seguros adecuada para protegerse de determinados riesgos. Incluyendo los riesgos asegurables en el marco de la GRI, una organización puede asegurarse de que cumple estos requisitos y evitar posibles sanciones o responsabilidades legales.
Salvar la brecha
Enfrentarse al cambiante mundo actual del riesgo no puede hacerse desde silos gemelos que separan el riesgo asegurado de los riesgos operativos y financieros. Los riesgos asegurables deben incorporarse a tu marco de gestión integrada de riesgos porque representan un aspecto importante del perfil de riesgo global de tu organización. Tener una visión global también puede revelar relaciones críticas entre riesgos que podrían no estar conectados de forma obvia.
Al incluir el seguro como parte de la estrategia de gestión de riesgos, las organizaciones pueden transferir el riesgo financiero, acceder a servicios de gestión de riesgos, comprender mejor su perfil de riesgo y cumplir las obligaciones normativas y de conformidad. En última instancia, esto puede ayudar a tu organización a alcanzar sus objetivos estratégicos al tiempo que minimiza el riesgo y se protege contra posibles pérdidas.
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