Von Elliott Yama und Brian Zawada, Riskonnect
Veröffentlicht von DRJournal, 10. Oktober 2022
Wahrscheinlich haben Sie die drei Buchstaben „ESG“ schon einmal im Rahmen einer Diskussion über Risikomanagement oder Compliance gehört, aber was bedeutet das Akronym wirklich? Und warum veröffentlichen wir in DRJ einen Artikel über die Beziehung – oder die mögliche Beziehung – zu Business Continuity und Resilienz? Einfach ausgedrückt: Es besteht eine enge Beziehung zwischen ESG und Business Continuity mit gemeinsamen Zielen im gesamten Unternehmen. So ist beispielsweise ein Mangel an Nachhaltigkeit eine Bedrohung für Kontinuität und Widerstandsfähigkeit. Eine unzureichende Ausrichtung auf die Werte der Kunden ist eine Bedrohung für die Kontinuität. Und wenn Sie es versäumen, die Folgen sich ändernder klimatischer Bedingungen in Ihrer gesamten Lieferkette – intern und extern – proaktiv zu managen, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit von Unterbrechungen. Ziel dieses Artikels ist es, das Thema Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, and Governance – oder ESG) offiziell in die Fachwelt der Business Continuity und Resilienz einzuführen. Außerdem werden wir die Überschneidungen zwischen diesen beiden wichtigen Disziplinen im Rahmen des integrierten Risikomanagements (IRM) aufzeigen und erklären, wie sie sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken können.
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