Die Fähigkeit, sich an plötzliche, unerwartete Veränderungen anzupassen, hat sich in diesen COVID-19-Zeiten als unschätzbar wertvoll erwiesen – und Unternehmen setzen auf das Risikomanagement, um die Führung zu übernehmen.
Vor dem Ausbruch der Pandemie zögerten viele Unternehmen, von ihrer bewährten Methode abzuweichen, Risiken einzeln, Abteilung für Abteilung zu managen. Die Krise mag die Gefahr der Aufrechterhaltung des Status quo verdeutlicht haben, aber die eklatanten Schwächen, die aufgedeckt wurden, werden nicht auf magische Weise verschwinden, wenn das Coronavirus seinen Lauf genommen hat.
Unsere allzeit vernetzte Welt erfordert einen ähnlich vernetzten Ansatz für das Risikomanagement. Integriertes Risikomanagement führt alle Risikoinformationen an einem Ort zusammen, sodass Sie genau wissen, womit Sie es zu tun haben – und schnell und intelligent handeln können. Trey Braden, Director of Risk Management bei Randstad, wird seine Erfahrungen mit der Nutzung von RMIS als Ausgangspunkt für integriertes Risikomanagement teilen.
Sie werden lernen:
- Was integriertes Risikomanagement ist und warum es wichtig ist
- Wie die IRM-Technologie die Möglichkeit bot, in Krisen schnell zu reagieren
- Wie Randstad die Zusammenarbeit und Konsistenz verbesserte, indem andere Funktionen auf die Plattform gebracht wurden
- Wie Randstad die IRM-Technologie nutzte, um Silos aufzubrechen, Prozesse zu rationalisieren und der Führungsebene wichtige Einblicke zu gewähren.
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