La capacité à s’adapter à des changements soudains et inattendus s’est avérée inestimable en ces jours de COVID-19 – et les organisations se tournent vers la gestion des risques pour mener la charge. Avant que la pandémie ne frappe, de nombreuses organisations étaient réticentes à s’éloigner de leur méthode éprouvée de gestion des risques, un par un, département par département. La crise a peut-être tiré la sonnette d’alarme sur le danger de maintenir le statu quo, mais les faiblesses flagrantes révélées ne disparaîtront pas comme par magie lorsque le coronavirus finira par suivre son cours. Notre monde toujours connecté exige une approche de la gestion des risques tout aussi connectée. La gestion intégrée des risques rassemble toutes les informations sur les risques en un seul endroit afin que vous sachiez exactement à quoi vous êtes confronté et que vous puissiez agir rapidement et intelligemment. Trey Braden, directeur de la gestion des risques chez Randstad, partagera son expérience de l’utilisation des SIGR comme tremplin vers la gestion intégrée des risques.
Vous apprendrez :
- Qu’est-ce que la gestion intégrée des risques et pourquoi est-elle importante ?
- Comment la technologie de l’IRM a permis de réagir rapidement en cas de crise
- Comment Randstad a amélioré la collaboration et la cohérence en amenant d’autres fonctions sur la plateforme.
- Comment Randstad a tiré parti de la technologie IRM pour supprimer les cloisonnements, rationaliser les processus et fournir des informations essentielles à la direction.
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