Risque opérationnel

Operational Risk Special Report (First featured in StrategicRISK) La résilience opérationnelle – tout le monde en parle. Mais comment se crée-t-elle et comment peut-elle nous protéger contre les risques intangibles ? Le thème de la résilience opérationnelle est devenu de plus en plus important ces dernières années, en particulier dans le secteur des services financiers. Les pressions réglementaires croissantes, l’évolution continue vers les actifs immatériels, la numérisation et la pandémie COVID-19 ne sont que quelques-unes des raisons de cette évolution. Il s’agit d’une réaction au sentiment que les gouvernements, les entreprises et la société ont tous été pris par surprise par quelque chose qu’ils auraient dû voir venir dans leur rétroviseur. Dans ce rapport spécial, nous examinons ce qui est nécessaire pour parvenir à la résilience opérationnelle.

Le contenu comprend

  • Résultats de l’enquête mondiale auprès des lecteurs de StrategicRISK :
  • Les 5 principaux risques opérationnels pour 2021
  • Dans quelle mesure votre organisation était-elle préparée à répondre aux risques opérationnels présentés par la pandémie ?
  • Quelles mesures votre organisation a-t-elle prises pour améliorer sa résilience opérationnelle au cours des 12 derniers mois ?
  • Dans quelle mesure pensez-vous que votre organisation sera préparée à répondre aux risques opérationnels futurs résultant de chocs majeurs ?

Point de vue d’expert – Jim Wetekamp :
Les professionnels du risque ont joué un rôle essentiel pendant la pandémie. Ils doivent maintenant saisir l’occasion de devenir un partenaire stratégique Experiencing Turbulence :
SITA explique comment les communications du transport aérien et d’autres acteurs des technologies de l’information ont géré les risques opérationnels immédiats et à plus long terme découlant de la pandémie mondiale.

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