Por Jim Wetekamp, Director General de Riskonnect | Publicado por GARP, 14 de febrero de 2025
Rompe los silos para obtener una perspectiva holística de los riesgos interconectados y emergentes, aconseja un ejecutivo de soluciones de riesgo integradas. La IA, la geopolítica y la cibernética siguen estando en primer plano.
El año 2025 promete ser crucial, con multitud de nuevos riesgos y retos que las organizaciones de todo el mundo deberán afrontar en los próximos 12 meses. Para empezar, acabamos de salir del año electoral por excelencia. Los votantes de al menos 64 países acudieron a las urnas en 2024. Es probable que los resultados de estas elecciones provoquen cambios en las políticas y normativas de todo el mundo que podrían aumentar la exposición al riesgo de las empresas. Se prevé que las tensiones geopolíticas sigan siendo elevadas en 2025, lo que podría amenazar las cadenas de suministro y crear volatilidad en los mercados. Al mismo tiempo, la creciente adopción de la IA y los avances tecnológicos están permitiendo a las organizaciones ser más eficientes y generar nuevo valor, pero también conllevan riesgos significativos.
Al entrar en un nuevo año, hay varios factores de riesgo y tendencias que los líderes empresariales y de gestión de riesgos deben tener muy presentes. Reforzar ahora tus estrategias de gestión de riesgos en estas áreas te ayudará a manejar hábilmente los acontecimientos de riesgo que se te presenten en 2025, y te preparará para el éxito en los años venideros.
Cuatro tendencias de riesgo a vigilar
Hay cuatro tendencias clave a las que prestar atención. Las ideas se basan en la investigación realizada por Riskonnect para el informe 2024 New Generation of Risk.
