Por Jim Wetekamp, Director General, publicado por Strategic Risk Europe
La función de gestión de riesgos está experimentando una transformación fundamental impulsada por la pandemia de coronavirus. Los equipos de riesgos, que antes se consideraban una función administrativa que rara vez atraía la atención de la alta dirección, ahora se sientan a la mesa de estrategia con otros altos dirigentes. Desde el centro de la atención corporativa, los profesionales del riesgo tienen la plataforma para impulsar el cambio. Esta es tu oportunidad para reinventar el negocio de la gestión del riesgo, reforzar las defensas de la empresa y aumentar la resistencia operativa. Los cambios que defiendas ahora darán sus frutos cuando surja la próxima crisis. Sigue leyendo para conocer tres formas de aprovechar tu momento de protagonismo para transformar tu función de gestión de riesgos y hacerla más inteligente, ágil y estratégica.
