Eine solide Grundlage für den Erfolg von Business Resilience schaffen
Business Continuity kann relativ intuitiv und einfach sein, aber bei der Umsetzung wird es oft zu kompliziert. Riskonnect hat vor fünf Jahren das Business Continuity Operating System (BCOS) Modell eingeführt, um den Prozess zu entmystifizieren und Anleitungen zur Vermeidung häufiger Fehler zu geben. Seitdem haben viele Business Continuity-Manager die Prinzipien umgesetzt und die Früchte in ihren Ergebnissen gesehen. John Verdi, Senior Director of Professional Services, und Morgan Perry, Director of Professional Services, erörtern, wie Sie mit dem BCOS-Modell schnell zum Erfolg kommen können. Sie gehen auch auf die Erfahrungen ein, die sie bei der Implementierung des Modells für Kunden aller Größen und Komplexitäten gemacht haben.
Sie werden es lernen:
- Die sieben wesentlichen Zutaten für den Erfolg eines Programms
- Die Tools, die zur Erreichung von Programmfokus und Engagement eingesetzt werden
- Wie Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten einschätzen
- Wie Sie das Modell heute in Ihrem Unternehmen anwenden können
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