Une nouvelle conférence RIMS a eu lieu. Maintenant que la course folle est terminée, j’ai pu réfléchir à toutes les informations intéressantes que mes collègues et moi-même avons absorbées à Philadelphie. Si les possibilités d’apprentissage ont été nombreuses, quelques thèmes ont dominé nos conversations avec des professionnels du risque, ainsi que les sessions de formation de la conférence :
La gestion du risque d’entreprise est désormais un impératif
ERM n’est plus un nouveau concept qui bouleverse les systèmes des départements et des organisations de gestion des risques. Cependant, il est en train de passer du statut d’initiative de pointe – mise en œuvre uniquement dans les organisations les plus innovantes – à celui d’impératif pour la plupart des organisations, indépendamment de leur forme ou de leur taille, et indépendamment du fait que les départements chargés de la gestion des risques disposent ou non des ressources nécessaires pour créer et mettre en œuvre un cadre de gestion des risques.
La prévention des sinistres s’impose face à la multiplication des risques non assurables
Les organisations de toutes tailles et de tous types sont confrontées quotidiennement à des risques qui ne sont pas « assurables », ce qui les incite à mettre l’accent sur la prévention des pertes. Ainsi, lorsqu’un risque s’avère non assurableQue doit faire un gestionnaire de risques ? Ou comment ces risques peuvent-ils être découverts en premier lieu ? Les gestionnaires de risques cherchent à combler les lacunes en matière d’assurance en réduisant les sinistres et les efforts de prévention, mais ils ont du mal à prévoir avec précision les risques qu’ils doivent prévenir.
Lorsqu’il s’agit de prévoir les risques, les données peuvent être aussi insaisissables que les boules de cristal.
La lutte pour prévoir les risques et prévenir les pertes a finalement donné lieu à des conversations sur le big data.a lutte pour prédire les risques et prévenir les pertes a finalement donné lieu à des conversations sur le big data et l’analyse prédictive. l’analyse prédictive — sujets du jour lors de la conférence (voir la vidéo). How to use données et analyses pour améliorer la prévention des pertes et gérer les coûts des sinistres, et comment mieux gérer les données afin d’atteindre ces résultats, est clairement en tête de liste des préoccupations des professionnels du risque.
Recommandations pour faire face aux risques associés aux technologies de rupture (Rapport sur l’excellence en matière de gestion des risques)
- Formez-vous : Soyez attentif aux succès et aux échecs ainsi qu’aux risques émergents, en particulier en ce qui concerne les technologies que votre organisation utilise ou prévoit d’utiliser.
- Développez votre réseau et favorisez la collaboration : Établissez des relations interfonctionnelles au sein de votre organisation.
- Encouragez les investissements : Découvrez les outils de données et d’analyse qui répondront le mieux aux besoins de votre organisation, puis justifiez l’investissement dans ces outils.
- Examinez les répercussions plus larges des technologies de rupture : Comprenez comment la nature interconnectée du risque technologique perturbateur a un impact sur vos différents contrats d’assurance.
La conférence annuelle de la RIMS est toujours une expérience revigorante – peu importe le nombre d’heures de sommeil perdues ou l’intensité de la charge cérébrale que représente le traitement de nouvelles informations. Comme l’a dit le président de la RIMS dans son discours de clôture, « ne perdez pas l’élan ».
Prenez les informations que vous avez apprises – soit en assistant à la conférence, soit en regardant des vidéos et en lisant des articles. en regardant des vidéos et en lisant des articles récapitulez la conférence — et allez faire la différence. Il est temps de « perturber le statu quo et de rejoindre la révolution du risque ».