Leçons de résilience : éviter les erreurs du Titanic

Les organisations supposent souvent qu’une conformité solide signifie qu’elles sont résilientes et prêtes à faire face aux perturbations. Pourtant, plus d’un siècle après, le Titanic continue de montrer comment même les opérations les plus avancées et conçues avec assurance peuvent échouer lorsque des dépendances critiques sont mal comprises, que des hypothèses ne sont pas testées ou que des signes avant-coureurs sont ignorés. Ce webinaire utilise l’histoire du Titanic à la fois comme leçon d’histoire et comme cadre pratique pour comprendre pourquoi la conformité n’est que le socle, et comment une véritable résilience repose sur la visibilité, des tests pertinents et la bonne technologie pour soutenir une prise de décision éclairée.

Ce webinaire abordera :

  • Les lacunes de résilience qui ont amplifié l’ampleur de la catastrophe du Titanic, notamment des plans non testés, des rôles mal définis et des signaux d’alerte ignorés.
  • Pourquoi les cadres de conformité ne créent pas automatiquement de la résilience.
  • Les hypothèses, les silos et les maillons faibles susceptibles de compromettre la préparation de l’organisation.
  • Des approches pratiques pour cartographier les processus critiques, mobiliser les parties prenantes et prioriser ce qui compte le plus.
  • Comment la plateforme Riskonnect renforce la visibilité, la réponse et la prise de décision.

Intervenant :
Matthew Meldrum – Senior Sales Engineer chez Riskonnect

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Leçons de résilience : éviter les erreurs du Titanic

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