Le nombre d’outils logiciels conçus pour aider les organisations à accroître leur efficacité et à atteindre leurs objectifs est inépuisable. C’est une bénédiction, car quel que soit le besoin, il existe probablement un outil pour y répondre. Mais c’est aussi une malédiction, car vous avez peut-être acquis tellement d’outils que vous êtes confronté à de graves problèmes d’intégration de la sécurité informatique. Chaque outil logiciel expose l’organisation à davantage de risques. Essayer d’identifier les anomalies et de corriger les failles de sécurité outil par outil est presque impossible si vous avez des dizaines – ou des centaines – d’outils distincts. Et les cybercriminels sont là, cherchant à tirer parti de tout point faible. Peu d’entreprises peuvent se permettre une panne technique, quelle qu’en soit la cause : cyberattaques, demandes de ransomware, pannes d’équipement, erreurs humaines, etc. En prenant quelques mesures proactives, vous pouvez dès à présent protéger votre organisation d’une interruption catastrophique. Voici quatre pièges courants de l’intégration de la sécurité informatique et la manière dont vous pouvez éviter de vous exposer.
1. Trop d’outils à gérer
Les organisations accumulent souvent des outils logiciels au coup par coup, sans plan d’ensemble. Les départements, les équipes et les sites demandent souvent certains logiciels pour répondre à leurs propres besoins sans tenir compte des autres outils disponibles ou sans se demander si cet outil est le meilleur. Avant même de vous en rendre compte, vous risquez d’avoir plusieurs solutions pour le même problème. Commencez par dresser un inventaire de tous les logiciels que votre entreprise a mis en œuvre au fil des ans. Recherchez les doublons et les chevauchements. Conservez le meilleur et éliminez les autres. Chaque outil est-il utilisé ? Retirez tout outil obsolète ou inutilisé.
2. Des outils qui ne se parlent pas
Ce n’est pas seulement le nombre de logiciels qui peut être problématique du point de vue des risques. C’est aussi la facilité avec laquelle vous pouvez comprendre les risques qu’ils posent. L’identification et l’atténuation manuelles des risques peuvent être tolérées si vous n’avez que quelques actifs technologiques à gérer. Mais au fur et à mesure que votre organisation et votre empreinte technologique se développent, le temps et les efforts nécessaires pour rassembler les informations augmentent – et toute lacune devient de plus en plus problématique. Des risques individuels apparemment minimes peuvent s’avérer très importants lorsqu’ils sont cumulés, ce qui peut facilement passer inaperçu si vous ne disposez pas d’une vue d’ensemble. Si vous êtes obligé d’examiner le niveau de sécurité de chaque outil séparément, vous risquez de perdre des dizaines ou des centaines d’heures qui pourraient être utilisées à meilleur escient. Renforcez vos défenses en automatisant la manière dont vous anticipez et traitez les risques de défaillance de la sécurité technique. Cherchez des moyens de simplifier la surveillance des contrôles, d’automatiser la collecte et l’analyse des données et d’obtenir une vue unifiée de votre paysage de sécurité.
3. Lourdeur des rapports de conformité
Les régulateurs ne cessent d’allonger la liste des exigences à respecter. Des règles strictes en matière de confidentialité des données, des rapports obligatoires sur les incidents de cybersécurité, des normes de résilience opérationnelle et, désormais, des restrictions d’utilisation de l’IA alourdissent le fardeau de la conformité, ainsi que les conséquences d’un échec. Et ceux qui cherchent à obtenir des certifications de sécurité tierces telles que SOC 1, SOC 2 et ISO 27001 peuvent être soumis à des audits de sécurité quasi constants. La bataille peut être ardue si les données doivent être rassemblées à partir de plusieurs systèmes et parties prenantes. Il se peut que vous passiez des heures – voire des jours – chaque semaine à respecter vos obligations de conformité. Et vous risquez de passer à côté de quelque chose d’important. Rationalisez et renforcez votre processus en mettant en correspondance les actifs avec les risques et les contrôles, ainsi qu’avec les normes et exigences réglementaires. L’automatisation réduira les coûts, le temps passé et le risque d’amendes et d’autres pénalités.
4. Des risques informatiques en constante augmentation
Les cybercriminels ne cessent d’augmenter le nombre d’attaques et le niveau de sophistication technique avec les mêmes avancées technologiques que vous utilisez, exploitant les vulnérabilités où qu’elles se trouvent. Dans le même temps, les employés, les partenaires, les fournisseurs et les sous-traitants qui ont accès aux systèmes peuvent compromettre la sécurité, que ce soit intentionnellement ou par malveillance. La pression exercée pour mettre en œuvre les nouvelles technologies plus rapidement que la concurrence peut également conduire certains à rogner sur la gouvernance de la sécurité, ce qui vous rend encore plus vulnérable. La protection des actifs numériques de l’entreprise sous ces pressions nécessite plus que des systèmes de détection d’intrusion, des scanners de vulnérabilité et des pare-feux. Il y a tout simplement trop de plateformes, d’appareils, de personnes et d’outils à gérer. L’adoption d’une approche proactive, structurée et globale vous aidera à quantifier le coût financier potentiel et d’autres impacts afin de donner la priorité aux domaines à haut risque. En cas d’incident, vous pourrez réagir rapidement et de manière appropriée, ce qui réduira la probabilité d’une interruption technologique ou d’une violation de la sécurité. Avoir une vue d’ensemble des risques technologiques – et des preuves tangibles du retour sur investissement – peut également vous aider à communiquer avec le conseil d’administration dans des termes qui résonnent, en fournissant l’assurance nécessaire que l’entreprise est protégée.
Exploiter la technologie sans être exploité
La technologie est une arme à double tranchant. Elle accroît les connaissances, les capacités et les performances. Pourtant, cette même technologie peut se retourner contre vous entre les mains d’acteurs malveillants qui veulent mettre hors service vos systèmes, voler vos données et faire des ravages dans votre entreprise. Pour se prémunir contre ces menaces de plus en plus sophistiquées, il ne suffit pas de cataloguer les risques de sécurité pour chaque outil. Une vision formalisée et holistique des risques vous aidera à éviter les pièges de la sécurité de l’intégration informatique, même si vous adoptez de nouvelles technologies pour atteindre vos objectifs.
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