Afrontar los retos y distribuir los datos con eficacia es uno de tus activos más valiosos como gestor de riesgos. La clave de tu éxito: ampliar tus capacidades tecnológicas. Tener una consola de gestión de riesgos al alcance de la mano protege tu organización. Reduce tus posibles pérdidas de beneficios al tiempo que aumentas la productividad. Accidentes, fallos de seguridad y lesiones; ocurren. Según la Ley de Murphy, «todo lo que pueda salir mal, saldrá mal», pero si sale mal, estarás preparado.
Los sistemas de software de gestión de riesgos son el futuro. Los principales desarrolladores de software, como RISKONNECT TECHNOLOGY, se dedican a darte el poder de identificar problemas y cuestiones futuras. Empodérate con la capacidad de rastrear siniestros e incidentes hasta sus causas profundas. Controla el rendimiento y crea programas eficaces de prevención de pérdidas para una ubicación o unidad específica. Esencialmente, como gestor de riesgos, tu mayor inversión es gestionar las exposiciones sin esfuerzo, al tiempo que disminuyes el riesgo.
He aquí cinco pasos básicos para gestionar con éxito los riesgos.
Mantente informado
No te conviertas en uno de esos directivos que se enteran de un problema cuando ya es demasiado tarde. Cuando las cosas van mal, perjudican económicamente a tu organización, empañan su reputación y erosionan la confianza. Adelántate a los acontecimientos. Ten a mano la información que necesitas. Acaba con las hojas de cálculo y la dependencia de terceros para mantenerte informado. Además, crear hojas de cálculo a la antigua usanza da lugar a errores y lleva mucho tiempo. Cuando la información se guarda así, se interrumpe el flujo de comunicación y no puedes responder a posibles amenazas de inmediato. Empodérate a ti mismo y a tu organización con la capacidad de destacar y clasificar los riesgos. Identifica los problemas de un vistazo. Tener la capacidad de informar rápidamente sobre el rendimiento facilita la toma de decisiones.
Reducir costes y mejorar la eficacia
Los últimos sistemas de software de análisis de riesgos están diseñados pensando en la prevención para ahorrarte tiempo y dinero. En el trabajo se producen lesiones continuamente. Como consecuencia, hay que liquidar siniestros, resolver litigios y puede que aumenten las primas. Sin embargo, lo contrario también es cierto. Una reducción del riesgo significa menos reclamaciones y mejores tarifas de seguro entre las que elegir.
Mantén sana tu organización
Las compañías de seguros necesitan entender tus procesos de producción y tus objetivos financieros para identificar los riesgos potenciales y prevenirlos. Reducir el riesgo en el lugar de trabajo no debe equivaler a reducir la productividad. Cuando los gestores de riesgos implantan procedimientos más seguros, se genera una mayor eficacia. Los sistemas de información de gestión de riesgos mejoran tu capacidad para mantener tu organización sana y segura.
Mejora la comunicación
Impulsa la comunicación entre altos ejecutivos, directivos y empleados. Al hacerlo, te adelantarás a cualquier reto y podrás detectar pequeños incendios antes de que crezcan. Los gestores de riesgos de hoy comprenden que la gestión de los problemas es un esfuerzo interdepartamental. El software de análisis de gestión de riesgos promueve una mayor comunicación y mantiene informados a todos. Desarrolla programas de prevención de pérdidas sin fisuras y corre la voz rápidamente.
Identificar oportunidades de crecimiento
Ser capaz de identificar un problema rápidamente con el análisis de software refuerza tus políticas y procedimientos. Es una oportunidad para implantar nuevas formas de hacer negocios. Dedica tiempo a explorar nuevas alternativas e innovaciones empresariales. Céntrate en las soluciones. No vivas en el problema. ¿Cómo puede organizarse el personal de forma que mejore sus responsabilidades? ¿Puedes garantizar el crecimiento y ampliar tus ideas? Lleva tu organización al siguiente nivel. Desentraña las posibilidades. Invierte en una consola de sistema RMIS.
Los gestores de riesgos empresariales, operativos y de TI de éxito conocen las ventajas de disponer de marcos estratégicos y avanzados para mitigar los riesgos: la gestión de crisis no es una tarea de talla única. Asegúrate de tener acceso a una herramienta y una solución potentes que te diferencien.
