La gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento (GRC) es la capacidad de alcanzar objetivos de forma fiable, hacer frente a la incertidumbre y actuar con integridad. Esta última parte de la GRC es fundamental: en su base, la GRC trata de la integridad de la organización.Aunque los objetivos pueden alcanzarse de muchas formas poco éticas, las organizaciones deben cambiar su concepción de la GRC y centrarse en la integridad de la organización. ¿Está a la altura de sus valores, compromisos, obligaciones y declaraciones?La integridad de la organización exige que la GRC sea algo más que las funciones administrativas de riesgo y cumplimiento: debe participar activamente en las actividades administrativas de la empresa. La integridad requiere una cultura cultivada de ética y responsabilidad.
Aprenderás a:
- Identificarlos riesgos para la integridad empresarial, la marca y la reputación.
- Supervisaun entorno empresarial dinámico y asegúrate de que se mantiene en el camino recto y estrecho de la integridad.
- Comprenderla diferencia entre rendición de cuentas y responsabilidad y su relación simbiótica con la integridad.
- Implica alas funciones del front-office en sus responsabilidades.
- Mejorala cultura ética de tu organización.
- Equipar alos empleados en ética y responsabilidades mediante una estrategia global de integridad y compromiso.
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