Uso de la automatización para construir una visión consolidada del riesgo de terceros
Toda organización depende de una red de terceros para que sus operaciones sigan funcionando sin problemas. Incluso la organización más pequeña puede tener docenas de relaciones de las que depende para bienes, servicios y tecnología. Las empresas más grandes pueden tener cientos o miles.
Hacer un seguimiento de una red compleja de proveedores y terceros puede ser un desafío para los equipos de riesgo y adquisiciones. Muchos proveedores terminan siendo gestionados individualmente por los equipos que utilizan directamente sus productos y servicios. Pero sin un punto central de supervisión y una forma coherente de calificar y supervisar a los proveedores, las organizaciones se vuelven vulnerables a riesgos imprevistos.
Contenido:
- Cómo es un programa eficaz de gestión de riesgos de terceros
- Los problemas de los procesos manuales de gestión de riesgos de los proveedores
- Herramientas y técnicas para automatizar el proceso de riesgo de los proveedores
- Cómo obtener una visión consolidada del riesgo de terceros en toda su organización
- Cómo poner el riesgo de los proveedores en la agenda de la sala de juntas
- Cómo poner en línea las evaluaciones de riesgo y los cuestionarios de los proveedores
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