Business Continuity & Resilience Beratung und Managed Services

Das Expertenteam von Riskonnect kann Ihnen dabei helfen, ein auf Sie zugeschnittenes Programm von Weltklasse zu entwickeln und zu pflegen.

Holen Sie sich sofortiges Fachwissen. Arbeiten Sie mit dem Beratungsteam von Riskonnect zusammen, das insgesamt mehr als 300.000 Stunden für den Aufbau und die Durchführung von Business Continuity-Programmen aufgewendet hat. Finden Sie alle Hilfe, die Sie brauchen. Nutzen Sie unsere bewährte Methodik, das Business Continuity Operating System-Modell, und unsere Experten, um die Planung und Durchführung Ihres Business Continuity-Programms zu beschleunigen. Machen Sie sich keine Sorgen über die Einhaltung von Vorschriften. Erfüllen Sie selbstbewusst alle relevanten gesetzlichen Anforderungen an die Geschäftskontinuität und Ausfallsicherheit – und auch die anspruchsvollsten Kundenerwartungen.

Service-Highlights:

Dienstleistungen zur Bewertung des aktuellen Stands Ihres Continuity- und Resilience-Programms, zur Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten und zur Erstellung eines klaren Fahrplans zur Schließung etwaiger Lücken

Dienstleistungen zur Entwicklung und Implementierung eines erstklassigen Kontinuitäts- und Ausfallsicherheitsprogramms, das mit Ihren Zielen und den Verpflichtungen gegenüber Dritten in Einklang steht

Dienstleistungen zur Bewertung Ihrer derzeitigen Fähigkeit, auf ein Cyber-Ereignis zu reagieren, zur Ermittlung von Schwachstellen und zur Entwicklung von Strategien zur Schließung von Lücken

Dienstleistungen, um Ihre Programmressourcen zu besetzen oder zu ergänzen, um die Planung zu beschleunigen und Ihre Reaktion zu optimieren

Das Business Continuity Operating System Modell

Das von Riskonnect entwickelte BCOS-Modell bietet einen bewährten Ansatz für die Geschäftskontinuität, indem es systematisch die sieben Kernelemente stärkt, die leistungsstarke Programme auszeichnen.
Sie erhalten einen klaren Weg nach vorn und echte Ergebnisse, die das Vertrauen in Ihre Widerstandsfähigkeit stärken.

Ermitteln Sie, was am wichtigsten ist – und schützen Sie es

Wie können Sie Ihr Unternehmen schützen, wenn Sie nicht einmal wissen, wo Sie anfangen sollen?
Die Berater von Riskonnect werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre wichtigsten Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren und Ihre Maßnahmen entsprechend zu priorisieren.

  • Legen Sie fest, wie viel Ausfallsicherheit zum Schutz kritischer Vermögenswerte erforderlich ist.
  • Identifizieren Sie schwerwiegende, aber plausible Szenarien, die Ihr Geschäft stören könnten.
  • Entwerfen Sie ein nachhaltiges Programm, das für das gesamte Unternehmen funktioniert.
  • Definieren Sie die Rollen, Kompetenzen und Mitarbeiter, die Sie für den Erfolg benötigen.

Schneller abprallen

Können Sie jede Krise, die auf Sie zukommt, souverän bewältigen?
Die Berater von Riskonnect helfen Ihnen, Schwachstellen zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um auf jede Krise zu reagieren, mit den Beteiligten zu kommunizieren und sich zu erholen – und dabei den Schaden für Ihre Finanzen und Ihren Ruf zu minimieren.

  • Arbeiten Sie mit den einzelnen Abteilungen zusammen, um Schwachstellen zu erkennen, um zu wissen, was für die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen erforderlich ist und wie lange eine Störung dauern kann, bevor die Folgen untragbar werden.
  • Ermitteln Sie die Reaktions- und Wiederherstellungsanforderungen und die einzelnen Fehlerquellen mit Hilfe von Business Impact Analysis (BIA)-Berichten. –
  • Definieren und erfassen Sie Strategien in abteilungsspezifischen Business-Continuity-Plänen und organisationsweiten Krisenmanagementplänen.
  • Testen Sie Ihren Plan mit realistischen Szenarien, um sicherzustellen, dass alles in der realen Welt reibungslos funktioniert.
  • Erhalten Sie konkrete Empfehlungen – und einen langfristigen Fahrplan – um Ihre Reaktionsfähigkeit zu verbessern.

Erhalten Sie Hilfe, wenn Sie sie am meisten brauchen

Beeinträchtigt ein Mangel an Ressourcen Ihre Business Continuity- und Resilienzpläne?
Die Berater von Riskonnect können Ihr Business Continuity Team erweitern, egal ob Sie ein wenig zusätzliche Kapazität benötigen – oder viel.

  • Lagern Sie die Entwicklung und Pflege eines Programms aus, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
  • Erhöhen oder reduzieren Sie die Unterstützung, die Sie erhalten, wenn sich Ihre Bedürfnisse ändern.
  • Holen Sie sich spezialisierte Unterstützung für die Einhaltung von Vorschriften, Markteinführungsstrategien, Lieferantenanforderungen und mehr.
Beginnen Sie noch heute eine Partnerschaft mit Riskonnect.
Finden Sie heraus, wie Riskonnect die Art und Weise, wie Sie Risiken betrachten, verändern kann.