Por Jim Wetekamp, Diretor Executivo, conforme publicado pela GARP (Associação Global de Profissionais de Risco)
A COVID-19 colocou os gestores de risco sob os holofotes da noite para o dia – e eles brilharam. Os gestores de risco ajudaram a tomar decisões críticas para o negócio e a orientar as agendas empresariais, ganhando um merecido lugar na mesa estratégica. Mesmo assim, a pandemia foi uma chamada de atenção. A crise revelou como as empresas são vulneráveis a eventos sistémicos – e como a abordagem tradicional da gestão do risco está mal equipada para lidar com as consequências. A forma como o risco é gerido tem de ser reinventada. E os gestores de risco estão prontos para liderar o processo.
Eis quatro formas tangíveis de evolução ativa da função de risco.
