Risco de Terceiros e a Empresa Alargada

As organizações já não operam de forma isolada — dependem de uma rede complexa de fornecedores, prestadores de serviços externalizados, agentes, prestadores de serviços e parceiros. Esta empresa alargada amplifica tanto as oportunidades como a exposição. Em 2026, o risco de terceiros tornou-se uma das dimensões mais críticas da resiliência, moldada pelo escrutínio regulamentar, pelas obrigações de sustentabilidade, pelas dependências cibernéticas e pelas disrupções geopolíticas. Esta sessão irá explorar como as organizações podem evoluir a gestão do risco de terceiros para a governação de terceiros — garantindo que os objetivos, o risco e a conformidade são geridos de forma holística em todo o ecossistema. Os participantes irão aprender a tirar partido de inteligência, automação e monitorização contínua para gerir todo o ciclo de vida das relações com terceiros, desde a integração até ao desligamento.

Irá aprender a:

  • Evolua a gestão do risco de terceiros para uma governação abrangente de terceiros, integrando a gestão de objetivos, risco e conformidade em todo o ecossistema da empresa alargada.
  • Implemente abordagens orientadas por inteligência e tecnologias de automação para gerir todo o ciclo de vida das relações com terceiros — desde a integração, passando pela monitorização contínua, até ao desligamento — com maior eficiência e eficácia.
  • Aborde dimensões emergentes do risco de terceiros, incluindo o escrutínio regulamentar, as obrigações de sustentabilidade, as dependências cibernéticas e as disrupções geopolíticas que definem o panorama de risco de 2026.

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Risco de Terceiros e a Empresa Alargada

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