Consultoria e Serviços Geridos de Continuidade e Resiliência Empresarial
A equipa de especialistas da Riskonnect pode ajudar a desenvolver e manter um programa de classe mundial adaptado a ti.
Obtém conhecimentos instantâneos. Faz uma parceria com a equipa de consultores da Riskonnect, que, coletivamente, registou mais de 300.000 horas a criar e a executar programas de continuidade do negócio. Encontra toda a ajuda de que precisas. Aproveita a nossa metodologia comprovada, o modelo Business Continuity Operating System e os especialistas para acelerar o planeamento e a execução do teu programa de continuidade do negócio. Nunca te preocupes com a conformidade. Cumpre com confiança todos os requisitos regulamentares relevantes de continuidade e resiliência do negócio – bem como as expectativas mais exigentes dos clientes.
Destaques do serviço:
O modelo do sistema operacional de continuidade do negócio
O modelo BCOS proprietário da Riskonnect traz uma abordagem comprovada para a continuidade dos negócios, fortalecendo sistematicamente os sete elementos principais que diferenciam os programas de alto desempenho.
Terás um caminho claro e resultados reais que irão inspirar confiança na tua resiliência.
Identifica o que é mais importante – e protege-o
Como podes proteger a organização se nem sequer tens a certeza por onde começar?
Os consultores da Riskonnect trabalharão contigo para identificar os teus produtos e serviços mais importantes e priorizar as tuas acções em conformidade.
- Define o grau de resiliência necessário para proteger os activos críticos.
- Identifica cenários graves, mas plausíveis, que possam perturbar o teu negócio.
- Concebe um programa sustentável que funcione para toda a empresa.
- Define as funções, as competências e as pessoas de que precisas para ter sucesso.
Recupera mais depressa
Consegues lidar com confiança com qualquer crise que surja no teu caminho?
Os consultores da Riskonnect ajudarão a identificar vulnerabilidades e a desenvolver estratégias para responder a qualquer crise, comunicar com as partes interessadas e recuperar – minimizando os danos às suas finanças e reputação.
- Trabalha com cada departamento para compreender os pontos fracos, o que é necessário para fornecer produtos e serviços e quanto tempo pode durar uma interrupção antes de as consequências se tornarem inaceitáveis.
- Estabelece requisitos de resposta e recuperação e pontos únicos de falha com relatórios de análise de impacto comercial (BIA). –
- Define e capta estratégias em planos de continuidade de negócios específicos de cada departamento e planos de gestão de crises para toda a organização.
- Testa o teu plano com cenários realistas para te certificares de que tudo correrá bem no mundo real.
- Obtém recomendações específicas – e um roteiro a longo prazo – para melhorar as tuas capacidades de resposta.
Obtém ajuda quando mais precisas
A falta de recursos está a comprometer a continuidade do teu negócio e os teus planos de resiliência?
Os consultores da Riskonnect podem atuar como uma extensão da sua equipa de continuidade do negócio, quer precise de um pouco mais de capacidade – ou de muita.
- Terceiriza o desenvolvimento e a manutenção de um programa personalizado de acordo com as tuas necessidades.
- Aumenta ou diminui o apoio que recebes à medida que as tuas necessidades mudam.
- Obtém apoio especializado para conformidade regulamentar, estratégia de entrada no mercado, necessidades dos fornecedores e muito mais.
