Relier la résilience et l’ERM : transformer la préparation en vision des risques d’entreprise
De nombreuses organisations commencent leur parcours en renforçant la continuité des activités et la résilience opérationnelle afin de garantir leur capacité à répondre efficacement aux perturbations. Mais les organisations de premier plan vont plus loin en reliant les programmes de résilience à la gestion des risques d’entreprise (ERM) pour obtenir une visibilité à l’échelle de l’entreprise et favoriser une prise de décision plus éclairée.
Dans ce webinaire en différé, vous découvrirez comment l’intégration des capacités de résilience aux programmes GRC et ERM aide les organisations à aller au-delà de la planification de la réponse pour gérer de manière proactive les risques liés aux opérations, à la stratégie et aux priorités de la direction.
Vous entendrez également le témoignage du client de Riskonnect, Velera, qui partagera son expérience de mise en œuvre des capacités de résilience en premier lieu, puis d’extension au GRC et à l’ERM, y compris la valeur apportée par cette approche intégrée à l’ensemble de son organisation.
Vous apprendrez :
- Comment relier la continuité, la préparation opérationnelle et le risque d’entreprise pour mieux anticiper les perturbations, prioriser les investissements et renforcer la performance à long terme.
- Comment les données et la planification de la résilience peuvent renforcer les évaluations et la priorisation des risques d’entreprise.
- Étapes pratiques pour étendre les programmes de résilience vers une stratégie GRC et ERM plus large et intégrée.
Intervenants :
Jennifer Kragt, responsable de la gestion des risques d’entreprise, Velera
John Verdi, vice-président des services professionnels, Riskonnect
Julie Childs, responsable marketing produit senior, résilience, Riskonnect
Complétez simplement le formulaire pour regarder ce webinaire à la demande dès aujourd’hui ⇨
