Conexiones esenciales para el éxito de la ESG

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En este seminario web, ofrecemos una guía paso a paso sobre cómo gestionar las comunicaciones y recopilar y agregar datos para su uso en todo el programa ESG, desde el diseño inicial hasta la entrega de informes.

Es obvio que las operaciones de ESG y la preparación de informes exigen la comunicación entre las funciones de muchos departamentos y ubicaciones de la organización, pero saber eso no hace que sea un problema fácil de resolver. Usted se enfrenta a los retos de localizar los datos necesarios, analizarlos y supervisar los cambios que puedan hacer necesario revisar sus objetivos o capacidades de gestión de riesgos ASG. Los desafíos provienen de la presencia de operaciones en silos, de las debilidades en la gestión general de datos en la empresa y del "middleware" de personas que pueden crear obstáculos, ya sea intencionalmente o simplemente porque no saben que su ayuda es vital para el programa ESG.
La gestión eficaz de la comunicación bidireccional es esencial para conseguir la aceptación necesaria de las numerosas funciones y departamentos que deben garantizar la disponibilidad de los datos adecuados y contribuir al proceso de elaboración del informe ESG. Definir las formas de contribución de los diferentes roles y departamentos es un primer paso fundamental. El siguiente paso es proporcionar una herramienta de comunicación fácil de entender y utilizar, diseñada para satisfacer cada necesidad.
Objetivos de aprendizaje:
  • Identificar los retos de comunicación interna y de acceso a los datos de ESG
  • Definir el equipo multifuncional de ESG
  • Resumir los usos de la tecnología para afrontar los retos

Presentadores:
Elliott Yama, Jefe de Marketing de Productos de Riesgo ESG
Carole SwitzerCofundador y Presidente de la OCEG

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Riesgos conectados: ESG, Continuidad de Negocio y TPRM

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El medio ambiente, lo social y la gobernanza -o ESG- ofrecen una importante perspectiva de la exposición al riesgo empresarial que abarca las emisiones de gases de efecto invernadero, la transición climática y los derechos humanos y las normas laborales.

Como fuerza impulsora del riesgo empresarial, es importante que los líderes empresariales entiendan la ASG y la conexión crítica que tiene con la continuidad del negocio y la gestión de riesgos de terceros para proporcionar la transparencia de la cadena de valor de extremo a extremo y la mitigación de riesgos que los inversores valoran.

Únase a esta sesión para escuchar a Brian Zawada y Elliot Yama sobre las relaciones que conectan la ESG, la BCR y la TPRM y reciba consejos para abordarlas de forma eficaz y eficiente.

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Únase a nosotros en el seminario web de RIMS: El Grupo Royal Caribbean utiliza de forma creativa el RMIS para impulsar el bienestar

Las líneas de cruceros se enfrentan a múltiples retos a la hora de proporcionar atención especializada episódica en todo el mundo, que se vieron agravados por los rigurosos y variados requisitos de desembarco de los protocolos locales COVID-19. Sin embargo, el cumplimiento de estos requisitos también supuso una oportunidad para adelantarse a los riesgos asociados a los problemas de salud de la tripulación, proporcionando atención preventiva a través de programas de bienestar para la gestión de enfermedades. Para saber más...

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Introducción a la gestión del riesgo empresarial: cómo construir una base sólida

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Ponente: Rob Quail, Director y propietario, Robert Quail Consulting
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La creación de un programa de ERM no es un ejercicio de corta duración. Un programa de ERM eficaz debe adaptarse específicamente a su organización para complementar y mejorar otros procesos.

El diseño y la aplicación de un programa de ERM comienzan con la comprensión de los objetivos generales de gobernanza del programa, el papel de la asunción de riesgos en la construcción y la protección de la organización, la naturaleza de los procesos empresariales clave dentro de la empresa y el enfoque y la competencia de la organización.

En este seminario web, el experto en ERM Rob Quail hablará sobre: Cómo definir la contribución de ERM al éxito de la organización. Cuál es la relación potencial entre el ERM y otros procesos y funciones clave de gobierno, toma de decisiones y gestión del rendimiento. Cómo obtener el apoyo de la dirección ejecutiva y otros responsables clave de la toma de decisiones. Cómo elaborar y actualizar continuamente una hoja de ruta para la implantación y el mantenimiento de la ERM.

Los oradores:
Rob Quail, Director y propietario, Robert Quail Consulting

Scott Fenstermaker, Director de Marketing Digital, Riskonnect, Inc.

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De la continuidad a la resiliencia: Pasar de centrarse en la empresa a centrarse en el cliente

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Participe en el seminario web en directo del 26 de enero

Los reguladores de todo el mundo están presionando a las empresas de servicios financieros para que den prioridad a las necesidades del cliente -y a las del mercado en general- a la hora de crear resiliencia. Incluso las empresas con programas de continuidad de negocio maduros han realizado cambios importantes para seguir el ritmo de las expectativas normativas.

Pero no hace falta ser una empresa de servicios financieros, ni estar regulada, para aprovechar las ventajas de la resistencia operativa.

En los últimos años, Janus Henderson ha pasado de las mejores prácticas de continuidad del negocio a un enfoque de resiliencia operativa más orientado al mercado. Únase a Ann Clark, directora global de resiliencia empresarial de Janus Henderson, y a Brian Zawada, vicepresidente de estrategia de Riskonnect, mientras Ann comparte sus experiencias reales de este viaje, incluidos los cambios en los procesos, los desafíos y los resultados que beneficiaron a su organización y a sus clientes.

Aprenderás: Cómo involucrar a las partes interesadas adecuadas de toda la organización. Lo que significa el alcance basado en los servicios empresariales y la tolerancia de impacto establecida. Cómo pasar de una priorización basada en la empresa a una perspectiva basada en el cliente y el ecosistema. Cómo la resiliencia operativa puede aportar beneficios más allá del cumplimiento de la normativa.

Los oradores:
Ann ClarkJefe Global de Resiliencia Empresarial, Janus Henderson

Brian Zawada, Vicepresidente de Estrategia, Riskonnect
Julie MirantoEspecialista en marketing digital, Riskonnect


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Reserve la fecha: Konnect Europe 2023

etc. Lugares, Houndsditch 133 Houndsditch, Londres, Reino Unido

Reserve la fecha para nuestra próxima Conferencia Konnect Europe en Londres