Connexions essentielles pour le succès de l'ESG

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Dans ce webinaire, nous fournissons des conseils étape par étape sur la façon de gérer les communications et de collecter et agréger les données à utiliser tout au long du programme ESG, de la conception initiale à la livraison des rapports.

Il est évident que les opérations ESG et la préparation des rapports exigent une communication entre les rôles dans de nombreux départements et sites de l'organisation, mais le fait de savoir cela ne rend pas le problème facile à résoudre. Vous devez relever des défis pour trouver les données nécessaires, les analyser et surveiller les changements qui pourraient vous obliger à revoir vos objectifs ou vos capacités de gestion des risques ESG. Les difficultés proviennent de la présence d'opérations cloisonnées, de faiblesses dans la gestion globale des données au sein de l'entreprise et de la présence de personnes qui peuvent créer des obstacles, que ce soit intentionnellement ou simplement parce qu'elles ne savent pas que leur aide est vitale pour le programme ESG.
Une gestion efficace de la communication bidirectionnelle est essentielle pour obtenir l'adhésion nécessaire des nombreux rôles et services qui doivent s'assurer que les bonnes données sont disponibles et contribuer au processus d'élaboration du rapport ESG. Définir les modes de contribution des différents rôles et services est une première étape essentielle. Il faut ensuite fournir un outil de communication facile à comprendre et à utiliser, conçu pour répondre à chaque besoin.
Objectifs d'apprentissage :
  • Identifier les problèmes de communication interne et d'accès aux données du GNE
  • Définir l'équipe transversale ESG
  • Décrire les utilisations de la technologie pour relever les défis

Présentateurs :
Elliott YamaChef du marketing produit pour le risque ESG
Carole SwitzerCofondateur et président de l'OCEG

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Risques connectés : ESG, continuité des affaires et TPRM

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L'environnement, le social et la gouvernance - ou ESG - offrent une perspective importante de l'exposition aux risques des entreprises, qui englobe les émissions de gaz à effet de serre, la transition climatique, les droits de l'homme et les normes de travail.

En tant que force motrice du risque d'entreprise, il est important que les chefs d'entreprise comprennent l'ESG et le lien essentiel qu'elle entretient avec la continuité des activités et la gestion des risques par des tiers, afin de fournir la transparence de la chaîne de valeur de bout en bout et l'atténuation des risques que les investisseurs apprécient.

Participez à cette session pour écouter Brian Zawada et Elliot Yama sur les relations qui relient ESG, BCR et TPRM et recevez des conseils pour les aborder de manière efficace et efficiente.

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Rejoignez-nous pour le webinaire RIMS : Le groupe Royal Caribbean utilise le RMIS de manière créative pour améliorer le bien-être de ses employés.

Les compagnies de croisière sont confrontées à de multiples défis lorsqu'elles fournissent des soins spécialisés épisodiques à travers le monde, défis qui ont été aggravés par les exigences rigoureuses et variables des protocoles COVID-19 locaux en matière de débarquement. Toutefois, le respect de ces exigences a également permis d'anticiper les risques associés aux problèmes de santé des équipages en fournissant des soins préventifs par le biais de programmes de gestion des maladies et de bien-être. En savoir plus...

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Démarrer avec la GRE - Comment établir une base solide

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Conférencier : Rob Quail, Principal et propriétaire, Robert Quail Consulting
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La création d'un programme GRE n'est pas un exercice à l'emporte-pièce. Un programme GRE efficace doit être adapté spécifiquement à votre organisation pour compléter et améliorer les autres processus.

La conception et la mise en œuvre d'un programme GRE commencent par la compréhension des objectifs globaux de gouvernance du programme, du rôle de la prise de risque dans la construction et la protection de l'organisation, de la nature des processus commerciaux clés au sein de l'entreprise, ainsi que de l'orientation et des compétences de l'organisation.

Dans ce webinaire, l'expert en GRE Rob Quail discutera : Comment définir la contribution de la GRE au succès de l'organisation. Quelle est la relation potentielle entre la GRE et les autres processus et fonctions clés de gouvernance, de prise de décision et de gestion de la performance. Comment obtenir le soutien de la direction générale et des autres décideurs clés ? Comment élaborer et mettre à jour en permanence une feuille de route pour le déploiement et le maintien de la GRE.

Les orateurs :
Rob Quail, Principal et propriétaire, Robert Quail Consulting

Scott FenstermakerDirecteur, Marketing numérique, Riskonnect, Inc.

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De la continuité à la résilience : Passer d'une approche centrée sur l'entreprise à une approche centrée sur le client

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Join us for the live webinar Jan. 26th

Partout dans le monde, les régulateurs poussent les entreprises de services financiers à donner la priorité aux besoins des clients - et à ceux du marché au sens large - lors de la mise en place de la résilience. Même les entreprises disposant de programmes de continuité des activités bien établis ont dû procéder à des changements majeurs pour répondre aux attentes des régulateurs.

Mais il n'est pas nécessaire d'être une entreprise de services financiers, ni d'être réglementé, pour profiter des avantages de la résilience opérationnelle.

Au cours des dernières années, Janus Henderson est passé d'une continuité d'activité basée sur les meilleures pratiques à une approche de la résilience opérationnelle davantage axée sur le marché. Rejoignez Ann Clark, responsable mondiale de la résilience opérationnelle pour Janus Henderson, et Brian Zawada, vice-président de la stratégie pour Riskonnect, alors qu'Ann partage ses expériences réelles de ce voyage, y compris les changements de processus, les défis et les résultats qui ont bénéficié à son organisation et à ses clients.

Vous apprendrez : Comment impliquer les bonnes parties prenantes de toute l'organisation. Qu'est-ce que cela signifie d'établir un champ d'application basé sur les services commerciaux et de fixer une tolérance d'impact. Comment passer d'une priorisation basée sur l'entreprise à une perspective basée sur le client et l'écosystème. Comment la résilience opérationnelle peut apporter des avantages allant au-delà de la conformité réglementaire.

Les orateurs :
Ann ClarkResponsable mondial de la résilience des entreprises, Janus Henderson.

Brian ZawadaVice-président de la stratégie, Riskonnect
Julie MirantoSpécialiste principal du marketing numérique, Riskonnect


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