El reinicio estratégico del riesgo y la resiliencia
La diferencia entre prosperar y sobrevivir en las organizaciones viene definida ahora por lo estratégicamente que gestionan el riesgo y la resiliencia.
Los riesgos y las disrupciones significativas, caracterizados por la volatilidad y la complejidad sistémicas, ya forman parte de hacer negocios. Esto ha incrementado las exigencias a los responsables de riesgos y resiliencia para hacer algo más que gestionar registros de riesgos y planes de continuidad del negocio.
En esta sesión analizamos:
- La gestión de riesgos y la resiliencia como una capacidad estratégica alineada con los objetivos y el rendimiento del negocio
- Cómo es un reinicio integrado y estratégico del riesgo y la resiliencia
- El papel del liderazgo, la gobernanza y la cultura organizativa
- Cómo están utilizando la IA las organizaciones líderes para mejorar la capacidad de sus enfoques de riesgo y resiliencia
Ponente:
Brad Smith | Consultor principal de soluciones, Riskonnect
Brad aporta más de 25 años de experiencia en Gobernanza, Riesgo, Cumplimiento, Planificación y Rendimiento en más de 375 organizaciones de los sectores público, privado y sin ánimo de lucro en Australia y a nivel internacional.
Cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo y la revisión de marcos de GRC, políticas, registros y declaraciones de apetito de riesgo, así como en el diseño e implementación de soluciones de software de GRC. Brad también imparte formación y liderazgo de pensamiento a través de cursos, webinars y consultoría relacionada con productos.
Cuenta con titulaciones en Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, Lean Six Sigma y Gestión de Proyectos, y es miembro de RMIA y OCEG.
No te pierdas la serie de webinars The Resilience Reset de Riskonnect: El cambio estratégico que todo líder de riesgos necesita, donde descubrirás cómo la resiliencia está dando forma al futuro de la gestión de riesgos y el liderazgo, en la toma de decisiones, la supervisión tecnológica, los entornos de entrega y la responsabilidad de gobernanza.
Parte Uno: ¿Se está convirtiendo la resiliencia en la nueva gestión de riesgos?
Parte dos: IA y liderazgo en riesgos – Convertir la inteligencia en ventaja
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