De la desconexión a la alineación: cómo subsanar las deficiencias de GRC en su organización
Muchas organizaciones implementan soluciones de GRC sin antes alinear su gobernanza, riesgo y cumplimiento con la estrategia empresarial, lo que resulta en responsabilidades fragmentadas, trabajo redundante y poca visibilidad. En este debate sincero, tres líderes de riesgo analizan lo que realmente se necesita para cerrar la brecha de integración. Descubra por qué el respaldo del liderazgo, la apropiación cultural y la implementación gradual son factores decisivos, y cómo adaptar su sistema a la madurez de la organización, no solo a las características del software, puede ayudarle a obtener un valor real de GRC. Tanto si está justificando la inversión como si está en pleno despliegue, esta sesión le proporcionará información práctica para que la integración de su GRC sea correcta.
Aprenderá:
- Cómo vincular e integrar múltiples funciones de GRC
- Cómo son los procesos de GRC de mejores prácticas
- Cómo implementar un marco de GRC que satisfaga las necesidades de las distintas partes interesadas
- Cómo se integran el consejo y la dirección en GRC
- Cómo una plataforma de software de GRC puede ayudar a integrar aún más las disciplinas de GRC
- Qué posibles escollos pueden surgir al implementar un software de GRC, y cómo evitarlos
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